突如其來的新冠肺炎疫情，給全中國的經(jīng)濟和民生造成了重大影響。各地各級政府高度重視疫情防控，采取道路封堵、交通管控、車輛停駛、工廠復(fù)工延遲等措施防止疫病蔓延。

禾豐牧業(yè)作為一家大型畜牧業(yè)上市企業(yè)、重點龍頭企業(yè)，面對嚴峻形勢，深知責任重大，正月初七即號召旗下所有企業(yè)積極申請復(fù)工，要求各公司在做好各項防護措施、保證員工身心健康的條件下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，全力保障百姓“菜籃子”，為抗冠戰(zhàn)役做好后方支持。

燕趙春來早，平原東風疾！2月17日，河北省委趙一德副書記、邯鄲市委高宏志書記來到禾豐在河北十余個投資項目之一的平原禾豐食品加工有限公司考察，對其嚴格防控和高效復(fù)工工作給予高度認可和贊揚。

河北古屬燕趙大地，多出慷慨悲歌之士，到處是名勝古跡。迄今禾豐已經(jīng)在曹操慨當以慷的古鄴城臨漳，商周先賢伯夷、叔齊的故里唐山，豹子頭林沖起義地滄州，大儒董仲舒的家鄉(xiāng)衡水，華夏初祖蚩尤演兵的赤城，風蕭蕭兮壯士荊軻作別的易水之濱投資布局了十幾個飼料、生豬和肉雞產(chǎn)業(yè)化項目。位于臨漳縣的平原禾豐食品加工有限公司是禾豐牧業(yè)的一家全資子公司，是集白羽肉雞飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖和屠宰加工為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，她在這場疫情面前的行動是禾豐所有下屬企業(yè)的濃縮。我們一起來看看，她為何得到省、市兩位書記的認可和稱贊。

由于平原禾豐食品一頭連著農(nóng)戶，一頭連著市場食品供應(yīng)，做好疫情防控、減少農(nóng)戶損失、保障市場供應(yīng)，是公司面臨的三大問題，也是必須解決好的三個問題。

一、強化疫情防控，確保全員安全

正月初四，公司總經(jīng)理高安軍就在集團的指導(dǎo)下積極與臨漳縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)溝通復(fù)工事宜，積極組織公司疫情防控工作。

首先成立了以高總為總指揮的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，下設(shè)辦公室，由總經(jīng)理助理張楠任辦公室主任，負責協(xié)調(diào)新冠肺炎疫情防控的各項工作；

其次成立了五個防控小組，分別是員工返崗統(tǒng)計小組、診斷排查組、廠區(qū)消毒組、防護用品籌備組、宣傳教育組。各組按照分工各司其職，有條不紊地推進防控和復(fù)工各項工作；

三是提前安排廠區(qū)消殺和防控物質(zhì)籌備，正月初三開始廠區(qū)全面消殺，初四采購經(jīng)理張志友返廠籌備防控物資，口罩、防護服、測溫儀、消毒液、消毒設(shè)備陸續(xù)到位；

四是積極與縣委、縣政府溝通尋求支持，臨漳縣委于保敘書記，縣政府劉濤縣長，縣委常委、常務(wù)副縣長劉志強和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任張書印多次到公司指導(dǎo)疫情防控和協(xié)調(diào)復(fù)產(chǎn)工作，開發(fā)區(qū)多位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員駐廠協(xié)助工作。通過政府大數(shù)據(jù)排查、衛(wèi)生機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康證明，2月4日公司員工返廠近200人，2月4日下午，公司經(jīng)過艱難籌備，在各項疫情防控措施到位的情況下實現(xiàn)有限復(fù)工生產(chǎn)。2月15日，經(jīng)過公司再次申請，政府協(xié)助動員員工返廠，返廠一線員工突破500人。2月16日，屠宰量突破10萬只。

二、勇于擔當責任，減少農(nóng)戶損失

養(yǎng)殖是肉雞產(chǎn)業(yè)化的環(huán)節(jié)，禾豐落戶河北四年來，合同養(yǎng)殖基地不斷擴大。2月份，各類合同雞存欄量近500萬只，如果不能按時供應(yīng)飼料、及時收購?fù)涝?，養(yǎng)殖戶將面臨巨大的經(jīng)濟損失，經(jīng)測算，直接間接損失可能達到10576萬元。為此，公司采取多種措施，為養(yǎng)殖戶減損止損。

一是保障飼料供應(yīng)，保障養(yǎng)殖戶飼料不斷檔。疫情期間，我們承擔了高價原料、高價運費，在成本上漲的情況下，生產(chǎn)了11300噸飼料，保障500萬只合同雞不斷料、不漲價，還向合同之外急需飼料的養(yǎng)殖戶提供了200萬只雞飼料量。

二是落實保價政策，承諾價格不改變。禾豐的核心價值觀是“誠信、責任、共贏”，平原禾豐嚴格落實與養(yǎng)殖戶簽訂的保價合同，全量保價回收。公司大保值回收合同是每斤6.7元，目前出欄養(yǎng)殖成本是每斤3.8元，由于疫情影響，現(xiàn)在市場售價是每斤2元錢，我們嚴格按照合同價格執(zhí)行，500萬只合同雞，公司損失5400萬元，也就是為養(yǎng)殖戶減少損失5400萬元。

三是商品雞應(yīng)收盡收，盡量縮短養(yǎng)殖戶壓欄時間。屠宰廠延遲開工，已經(jīng)形成養(yǎng)殖壓欄，為此公司采取多種措施爭取早日復(fù)工的前提下，積極與各位養(yǎng)殖戶溝通，打消他們的思想顧慮，精心安排各個養(yǎng)殖戶的屠宰時間，在目前屠宰量的情況下，將養(yǎng)殖戶的壓欄時間盡量壓縮到最短，截止到2月17日，已經(jīng)屠宰70萬只。

四是幫政府解難，力所能及解決一部分市場雞。臨漳縣是傳統(tǒng)肉雞養(yǎng)殖大縣，除了禾豐合作伙伴，還有大約200萬只市場雞存欄，市場雞的出路面臨巨大壓力。由于記者報道了臨漳縣肉雞壓欄沒有出路的消息后，縣領(lǐng)導(dǎo)也面臨巨大壓力，縣委書記于保敘、縣長劉濤和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的領(lǐng)導(dǎo)多次和公司溝通，要求公司幫助解決縣內(nèi)市場雞問題，公司通過自己幫忙屠宰一部分、向其他兄弟屠宰企業(yè)推薦一部分，幫助這些養(yǎng)殖戶解決燃眉之急。

三、努力復(fù)產(chǎn)復(fù)工，保障市場供應(yīng)

作為“菜籃子”企業(yè)，河北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳在疫情期間給予了“民生保供企業(yè)”資質(zhì)證明，在疫情期間保障市場雞肉產(chǎn)品供應(yīng)是公司義不容辭的職責。

一是設(shè)備聯(lián)產(chǎn)聯(lián)調(diào)，保障正常運轉(zhuǎn)。今年春節(jié)假期正好是平原禾豐大改造、增加二線設(shè)備的檔期，新設(shè)備、新流程都需要調(diào)整磨合。為此工務(wù)團隊、生產(chǎn)團隊和工程外包商密切合作，邊生產(chǎn)、邊調(diào)試，利用5天時間實現(xiàn)順產(chǎn)。

二是克服道路運輸障礙，確保各種原料供應(yīng)。臨漳縣疫情較重，周邊地區(qū)對臨漳的車輛、人員設(shè)置了各種限制，為此，我們積極與省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳溝通，取得“民生保供企業(yè)”資質(zhì)；與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局溝通，實現(xiàn)為我們開通“綠色通道”；與臨漳縣政府溝通，改善周邊縣卡口通行。

三是尋找外租冷庫，做好庫位保障。屠宰廠延遲復(fù)工、商品毛雞壓欄、道路運輸受阻、市場需求下降等諸多因素影響，必然造成庫存增加，為此我們早謀劃、早動手，積極在周邊尋找倉儲冷庫，做好庫存增長準備，目前我們已經(jīng)在周邊租賃倉儲冷庫1000平方米。

四是盡快恢復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)，保障市場產(chǎn)品不斷檔。公司在人員少、大量白條雞積壓的情況下，根據(jù)客戶訂單和每天的實際工作情況，合理安排產(chǎn)品分割生產(chǎn)量和產(chǎn)品組合，做到基本滿足訂單客戶需求，從2月11日已經(jīng)開始向市場供應(yīng)雞肉產(chǎn)品。

2月5日，臨漳縣電視臺就如何積極復(fù)工、做好“菜籃子”產(chǎn)品供應(yīng)，對高安軍總經(jīng)理進行了采訪，采訪內(nèi)容還上報了邯鄲市電視臺、河北省電視臺。 

禾豐牧業(yè)白羽肉雞產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)2019年與合作伙伴共同屠宰白羽肉雞5.14億只，屠宰量全國名列前茅。平原禾豐食品2019年屠宰3792萬只白羽肉雞，產(chǎn)值近12億元，解決就業(yè)1300余人。目前，受疫情影響工人減少大半，我們正用效率的提升來彌補，相信，在企業(yè)和政府的共同努力下，會盡快恢復(fù)產(chǎn)能，與禾豐牧業(yè)在河北省的十余個項目齊頭并進，為河北畜牧業(yè)、食品業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。