祖國(guó)，我想告訴您，我一直用自己的方式愛(ài)您——做好我自己，不讓您掛心，不增您負(fù)擔(dān)，您有困難我解囊，您有不足我直言，您受矚目我歡呼，您強(qiáng)大我幸?！?/span>

20世紀(jì)80年代，中國(guó)的飼料市場(chǎng)被外資企業(yè)長(zhǎng)期壟斷，民族的飼料品牌只能夾縫中艱難求生存。立志“打破外資企業(yè)壟斷，創(chuàng)立民族飼料品牌”的禾豐公司于1995年4月在沈陽(yáng)創(chuàng)立。

之內(nèi)，完成了外資企業(yè)一兩年才能達(dá)到的銷(xiāo)量。我被越來(lái)越多的客戶(hù)認(rèn)可，成功打破了外資企業(yè)對(duì)飼料預(yù)混料行業(yè)的壟斷，用事實(shí)證明了中國(guó)人完全有能力在這一飼料尖 端科學(xué)領(lǐng)域與任何外國(guó)對(duì)手平起平坐。我為祖國(guó)、為民族飼料工業(yè)爭(zhēng)了光！

從我“出生”的那一天起，我依靠科技創(chuàng)新、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造性勞動(dòng)不斷發(fā)展自己，逐漸成長(zhǎng)為涵蓋飼料、國(guó)際貿(mào)易、飼料添加劑、飼料機(jī)械、養(yǎng)殖設(shè)備、寵物醫(yī)院、農(nóng)產(chǎn)品深加工及食品加工等相關(guān)領(lǐng)域，在中國(guó)擁有100余家分子公司、近萬(wàn)名員工，產(chǎn)品覆蓋25個(gè)省市，并在朝鮮、尼泊爾、印度、伊朗設(shè)有分公司的大型企業(yè)，并于2014年在上海證交所上市。我向社會(huì)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，帶動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，節(jié)省資源，保護(hù)環(huán)境，造福社會(huì)。2015年，我實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額近180億元（集團(tuán)），繳納所得稅8465.7萬(wàn)余元，提供了近萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。21年來(lái)，我?guī)?dòng)1500個(gè)銷(xiāo)售代理、11000名經(jīng)銷(xiāo)商及250000位客戶(hù)通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)獲得財(cái)富、改善生活，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

與荷蘭皇家De Heus公司合作，我不卑不亢，用清清白白的事業(yè)、為人處世的誠(chéng)信贏得尊敬和認(rèn)可；在尼泊爾，與合作伙伴建立了兄弟般的情誼?？蛻?hù)說(shuō)：“中國(guó)的飼料好，讓我們掙錢(qián)了，中國(guó)人不騙我們”；在朝鮮，“銀豐牌”飼料已經(jīng)成為朝鮮飼料行業(yè)的第 一品牌，并受朝鮮中央電視臺(tái)的關(guān)注和報(bào)道；在印度，禾豐人的專(zhuān)業(yè)與國(guó)際化得到合作伙伴的贊賞，運(yùn)營(yíng)一年業(yè)績(jī)喜人；俄羅斯、伊朗、蒙古、菲律賓、韓國(guó)……我的腳步越來(lái)越多地遍布世界各地，通過(guò)科技、管理和文化走向世界，共贏天下。

1998年，在那個(gè)人們的公益概念還不是很強(qiáng)的年代，我還很小，只有一臺(tái)舊桑塔納轎車(chē)，拿著10萬(wàn)元到黑龍江齊齊哈爾泰來(lái)縣捐建希望小學(xué)；后來(lái)，我先后資助了三所希望小學(xué)、中學(xué)，在二十余所高校捐助教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施，設(shè)立禾苗獎(jiǎng)學(xué)金資助學(xué)生學(xué)習(xí)；從2006年起，我連續(xù)五年向沈陽(yáng)教育基金會(huì)捐款50萬(wàn)元；在汶川地震的第二天，我捐款150萬(wàn)元；我還在集團(tuán)內(nèi)部成立“愛(ài)之翼”基金會(huì)，截至目前，資助過(guò)341個(gè)家庭，獎(jiǎng)學(xué)343人次，累計(jì)收到捐款336.7萬(wàn)元，捐出262.1萬(wàn)元；我的6位創(chuàng)始人個(gè)人向母?！蜿?yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)捐款2000萬(wàn)元，投建沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)禾豐體育館。21年來(lái)，我在公益方面的投入累計(jì)幾千萬(wàn)元。

多年公益事業(yè)的積累，使“天下興亡，匹夫有責(zé)”和“感恩”的文化融入我的血液，我被越來(lái)越多的畢業(yè)生、好的人才、社會(huì)各界友人、行業(yè)朋友關(guān)注與認(rèn)可，禾豐人才越聚越多，社會(huì)聲譽(yù)越來(lái)越好。我盡自己的微薄力量來(lái)做公益事業(yè)，卻收獲了非常珍貴的口碑。

金衛(wèi)東（董事長(zhǎng)）：

讓我從企業(yè)家的角度給農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)業(yè)科研提建議，那就恕我直言，我省的農(nóng)業(yè)教育、農(nóng)業(yè)科研體制的確應(yīng)該變革。我提兩點(diǎn)建議：第 一，希望大學(xué)以教書(shū)育人為主，不要盲目地搞科研。第二，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)學(xué)生。（摘自2016年《農(nóng)業(yè)教育必須改革》點(diǎn)擊可閱讀）

金衛(wèi)東：

今天，我們向你們貢獻(xiàn)了一點(diǎn)點(diǎn)，大家卻為我們安排了這么隆重的表達(dá)儀式，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。在這里我想代表所有的企業(yè)說(shuō)一說(shuō)我們的心聲，我們的資助不要任何回報(bào)，不附加任何條件。我們不希望被資助者一定要畢業(yè)以后為我們服務(wù)?！疤旄呷硒B(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍。”你們應(yīng)該在更廣闊的天地下自由選擇。同時(shí)我們也不附加另一個(gè)條件，因?yàn)檫@個(gè)條件也會(huì)使你們變?nèi)酢覀円膊怀兄Z，一定提供給你們未來(lái)的工作機(jī)會(huì)，一定保證你們?cè)诒槐Ｗo(hù)的情況下成長(zhǎng)，因?yàn)檫@也將使你們失去真的活力，失去真的在生活中變成強(qiáng)者的機(jī)會(huì)。（摘自2005年《貧窮不是錯(cuò)誤》點(diǎn)擊可閱讀）

丁云峰（總裁）：

2008年1月1日，《勞動(dòng)合同法》正式頒布實(shí)施，大批臺(tái)資、韓資企業(yè)和國(guó)內(nèi)外貿(mào)加工企業(yè)將面臨倒閉、轉(zhuǎn)產(chǎn)和產(chǎn)地轉(zhuǎn)移，其核心原因是勞動(dòng)力成本的大幅增加，尤其是隱性成本的增加……。企業(yè)要積極面對(duì)，正確處理好一線(xiàn)工人隊(duì)伍、前線(xiàn)銷(xiāo)售隊(duì)伍、后勤輔助人員、管理團(tuán)隊(duì)的勞動(dòng)合同關(guān)系，要系統(tǒng)解決，不要就事論事，要慎用人，用精人，要與人為善，溝通好。（摘自2008年《企業(yè)健康更重要》點(diǎn)擊可閱讀）

高全利（常務(wù)副總裁）：

禾豐為客戶(hù)提供服務(wù)的原點(diǎn)就是：既實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、循序漸進(jìn)地從客戶(hù)的基本需求做起，又與時(shí)俱進(jìn)地不斷完善和提升我們的服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)值。（摘自《回歸客戶(hù)服務(wù)的原點(diǎn)》點(diǎn)擊可閱讀）

王鳳久（副總裁）：

盡管2009年有太多的不確定因素，但我們對(duì)內(nèi)向員工承諾，不裁員、不降薪。在2009年我國(guó)大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)歷史新高的時(shí)候，我們招聘2009屆大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)比過(guò)去只增不減。我們對(duì)外向所有客戶(hù)朋友們承諾，我們所提供產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)水平只會(huì)提高，肯定不會(huì)縮水。（摘自2008年《致客戶(hù)的一封信》點(diǎn)擊可閱讀）

王仲濤（監(jiān)事長(zhǎng)）: 

禾豐企業(yè)文化的核心是什么？“是真誠(chéng)的愛(ài)國(guó)主義熱情，是強(qiáng)烈的民族自尊心，是以科學(xué)技術(shù)和誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)換取成功的公平態(tài)度，是加盟禾豐共襄盛舉的平等態(tài)度，是創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)業(yè)興邦的奉獻(xiàn)意識(shí)，是克勤克儉、克己奉公的無(wú)私哲學(xué)。”記得禾豐創(chuàng)業(yè)之初，深夜，躺在公司辦公室冰涼的水泥地上，我曾向現(xiàn)今集團(tuán)總裁--金衛(wèi)東提出這個(gè)問(wèn)題，他沉思一下，意味深長(zhǎng)地說(shuō)到：“企業(yè)要想做大，要靠我們長(zhǎng)久地團(tuán)結(jié)在一起，而能否長(zhǎng)久地團(tuán)結(jié)，要看我們是否有相同的價(jià)值觀，要看我們是否有高遠(yuǎn)的目標(biāo)，如果我們僅僅是為了一定數(shù)量的財(cái)富而在一起奮斗，當(dāng)這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，我們勢(shì)必要分離，而當(dāng)我們是為一個(gè)崇高而遠(yuǎn)大的目標(biāo)行動(dòng)時(shí)，則我們會(huì)終生在一起為這一目標(biāo)奮斗，如果我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的話(huà)，我們的追隨者也會(huì)在一起繼續(xù)為這個(gè)目標(biāo)奮斗?！?摘自2000年《關(guān)于禾豐文化的思考》點(diǎn)擊可閱讀)

祖國(guó)，因?yàn)閻?ài)您，成就了今天的我；

祖國(guó)，繼續(xù)愛(ài)您，我義不容辭！

最后，用常務(wù)副總裁高全利在2008年寫(xiě)的《無(wú)邊落木蕭蕭下 不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)》（點(diǎn)擊可閱讀）一文中的話(huà)獻(xiàn)給祖國(guó)：

“美酒飄香迎十月，碩果累累獻(xiàn)英雄。十月，既有千姿百態(tài)、百花敬畏的金菊怒放；十月，也有層林盡染、紅紅勝火的楓葉，他們迎風(fēng)斗艷，遍布南北，凝聚著血，綻放著魂，點(diǎn)綴著不盡的江山，迎接著圣潔新時(shí)代的到來(lái)！”