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【豐采】情懷,讓這支戰(zhàn)隊不斷創(chuàng)造佳績

2017-01-20 22:37:24

匆匆那年,歲月無聲。


一轉(zhuǎn)眼,恒豐豬動保事業(yè)部在畜牧行業(yè)的道路上,已默默拼博了9年。憶往昔,崢嶸歲月稠。


  • 2008年,是恒豐豬動保事業(yè)部成立的第 一年,當(dāng)年銷售額300萬。

  • 2012年,年銷售額突破上千萬。

  • 2016年,事業(yè)部已包含銷售、技術(shù)、后勤協(xié)調(diào)各個崗位;人均創(chuàng)造銷售額300余萬;提前3個月完成全年既定的3500萬的銷售目標(biāo)。


2016年公司年會 豬動保事業(yè)部宣讀承諾書.jpg

▲2016年公司年會

豬動保事業(yè)部宣讀承諾書


我作為這支銷售團(tuán)隊中的一員,時常會想,是什么力量支撐我們默默堅持,不畏艱辛;是什么力量鼓舞我們不斷挑戰(zhàn)新目標(biāo),不斷創(chuàng)造佳績呢?


細(xì)細(xì)想來,該是一種情懷的力量吧。更確切地說是一種企業(yè)精神。即“以禽畜健康為己任,熱愛動保事業(yè),做吉林省動保行業(yè)的領(lǐng)軍者”。正是抱以這樣的情懷,使豬動保事業(yè)部擁有共同的目標(biāo)和愿景,把這份工作當(dāng)成了一項事業(yè),甘心為之努力,為之拼博,不僅出力出汗,還付出心血。我想,這樣的團(tuán)隊終有一天會達(dá)成目標(biāo),實現(xiàn)憧憬。


也許有人會說,一個銷售團(tuán)隊,你談什么情懷,講什么精神呢。只要拿數(shù)據(jù)說話,只講營銷策略和銷售技巧就夠了。有這樣三個泥瓦匠,他們做著同樣的工作。但一個對自己工作的理解是打工賺錢,一個是在砌墻,一個是在蓋宏偉教堂。我想說的是,不同的工作狀態(tài),決定了不同的工作成果以及不同的命運(yùn)。當(dāng)一個人意識到自己是在從事一項偉大的事業(yè)而不是一件具體的工作時,會迸發(fā)出不可思議的力量。


豬動保事業(yè)部銷售人員10人,分布吉林省16個縣市。南北縱橫600公里,東西橫跨750公里。走訪客戶500家,平均每人走訪50家。我們的目標(biāo)客戶多數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落,路途遠(yuǎn),路況崎嶇,不好找,豬場的環(huán)境條件更談不上陽春白雪。同時,銷售員又經(jīng)常面臨很多挫折、拒絕與暫時的不交易。但是一年365日,銷售員依然每天在堅持,在努力。


事業(yè)部后勤協(xié)調(diào)現(xiàn)有2人,僅疫苗一項,一年出入庫的疫苗約11萬瓶。即每天會有400余瓶疫苗在我們手中打包裝箱,運(yùn)輸出去。我們像呵護(hù)孩子一般保存每一瓶疫苗,確保出入庫和運(yùn)輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié),溫度保持在2-8度的范圍內(nèi)。因為我們知道保證產(chǎn)品的質(zhì)量,就是保證整個事業(yè)部門的信譽(yù)。為了保證質(zhì)量,為了收貨發(fā)貨的及時性,我們經(jīng)常半夜或凌晨就趕到庫房。這是個又臟又累又苦的活,還要保證一絲不茍、準(zhǔn)確無誤。以10萬瓶的出庫數(shù)量計算,我們的準(zhǔn)確率可以達(dá)到99%。我們堅持了下來。


事實上,豬動保事業(yè)部包括領(lǐng)導(dǎo)及每個崗位成員,都時時面臨各種困難和挑戰(zhàn)。但是我們以高度的責(zé)任感,毫無怨言的高產(chǎn)、有效、高質(zhì)量地完成工作。它源于我們對工作的尊重。體力和智力的付出會有物質(zhì)的回報,但是心血的付出是沒有的。所以如果我說這是一種敬業(yè)的情懷,一種不認(rèn)輸?shù)穆殬I(yè)精神,應(yīng)該會得到認(rèn)同吧。這種敬業(yè)情懷,使我們的團(tuán)隊充滿了自發(fā)性和主動性。人人都能自我管理,自律工作,高產(chǎn)有效地完成工作任務(wù)。


有一天,翻看手機(jī)朋友圈時,看到這樣一句話,“聚在一起不叫團(tuán)隊,心在一起才叫團(tuán)隊”。我非常感同身受。今天回憶起來,在我入職時,恒豐總經(jīng)理劉振東和豬動保事業(yè)部經(jīng)理田之國的話,依然印象深刻。他們?yōu)槲覀兠枥L了團(tuán)隊的美好前景和價值所在,也用事實帶領(lǐng)我們一步步實現(xiàn)目標(biāo),發(fā)展起來。當(dāng)看到每一個目標(biāo)都能如期實現(xiàn),我們團(tuán)隊成員對這項工作,這項事業(yè)更具信心。心往一處想,勁往一處使。動保事業(yè)部這些年來,幾乎沒有人主動提出過離開,人員結(jié)構(gòu)非常穩(wěn)定。


帶隊伍,貴在帶人心。我們的兩位領(lǐng)導(dǎo),除了對業(yè)務(wù)的關(guān)注外,也同樣關(guān)注每一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃,為每一個團(tuán)隊成員提供學(xué)習(xí)和增長職業(yè)素質(zhì)的機(jī)會,幫助我們實現(xiàn)個人愿景。在不斷積累和成長中,我們開始規(guī)劃更高的個人追求和發(fā)展目標(biāo),除了對物質(zhì)收入的追求,也開始追求精神層面的價值。


除此之外,團(tuán)隊成員家中紅白喜事,各種情況領(lǐng)導(dǎo)們都會細(xì)心關(guān)注,并且?guī)椭鷳?yīng)對,對不良情緒細(xì)心觀察,探尋原因。很多例子,不勝枚舉。甚至每一年每個人的生日,都會為我們準(zhǔn)備小禮物。人都是感性的,當(dāng)你被賞識,被尊重,被關(guān)注,就會感到自己不只是干活的機(jī)器,更是這個圈子里的一份子,會感到安全和有歸屬感。這種親如兄弟,情同手足的情懷,使我們心在一起,目標(biāo)一致。我們互相幫助,配合默契,我們逐漸成長為一支有效的團(tuán)隊,這是一種情感的維系。我常常想,辛苦勞累之后,我為什么還沒有離開,為什么還能堅持下去,大概就是這個原因吧。


有一個詞,叫工匠精神,大意是說那些器匠們的專注,細(xì)致與責(zé)任造就了各種精美的器具。我們團(tuán)隊的成員,也同樣在自己的工作中注入了這樣的情懷,一種因為熱愛而專注,因為專注而專業(yè)的精神。去年事業(yè)部提出了“專業(yè)的人,做專業(yè)的事”,以此為原則,進(jìn)行了營銷模式的變革。由客情式銷售向顧問式銷售轉(zhuǎn)變;由寬泛式向精耕式轉(zhuǎn)變;由單純銷售向托管、承包、合作型轉(zhuǎn)變。我們的銷售和技術(shù)成員,通過仔細(xì)研究客戶需求,確認(rèn)客戶期望,利用自身的專業(yè)知識和飼養(yǎng)經(jīng)驗,不斷地向客戶提供有效的技術(shù)方案,解決實際問題。


都說干一行,愛一行。正因為我們對動保事業(yè)的熱愛,不忘以禽畜健康為已任的初衷,我們才有信心要成為更加專業(yè)的銷售隊伍,要成為吉林動保行業(yè)中的領(lǐng)軍者。


光陰匆匆,留下了我們奮斗的青春;歲月無聲,記載了我們的汗水、淚水與收獲。


今天,我回憶過往,回憶一路的歡欣與艱難,是想和動保事業(yè)部的同事們共勉:工作可能只堅持一陣子,事業(yè)卻可以堅持一輩子。


  • 我們是一支有夢想的團(tuán)隊,拼博多年,仍有赤子之心,這是敬業(yè)情懷;

  • 我們是一支有感情的團(tuán)隊,既能共苦,亦能同甘,這是手足情懷;

  • 我們是一支高 效的團(tuán)隊,因為熱愛這項事業(yè),而專注發(fā)展,這是專業(yè)情懷。

  • 在動保未來的發(fā)展道路上,我們會越走越遠(yuǎn),越來越好。


突然想起800年前中國一位愛國詩人曾經(jīng)寫的一首小詩,讓它來作為結(jié)尾吧:


泉眼無聲惜細(xì)流,

樹陰照水愛晴柔。

小荷才露尖尖角,

早有蜻蜓立上頭。



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