序
禾豐集團2018校園招聘自10月中旬起已在28所高校陸續(xù)啟動,禾豐將通過此渠道選取未來新星,對于重視人才的禾豐來說,能否被好的畢業(yè)生關(guān)注、喜歡,能否吸引到適合禾豐的人才,關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展。今天,我們將高校學(xué)子最關(guān)心的問題整理、合并,特邀禾豐集團CHO趙文馨給予解答。望通過此文讓學(xué)生、禾粉增進對禾豐的了解,衡量禾豐是否值得你關(guān)注與選擇。
禾豐校招已啟動
CHO告訴你禾豐需要什么樣的人才?
禾豐牧業(yè)創(chuàng)立至今,為何一直將校園招聘作為人才招募的重要渠道?
人才的獲取與保有是企業(yè)發(fā)展的重要保證,我們常講“先人后事”沒有人才就沒有一切。校園招聘和社會招聘是人才獲取的兩種主要方式,企業(yè)發(fā)展不同階段,各有側(cè)重。禾豐牧業(yè)一直將校園招聘作為人才招募的重點,這是依據(jù)禾豐牧業(yè)的發(fā)展愿景、經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源培養(yǎng)平臺與能力等進行的選擇。高遠而長期的愿景與戰(zhàn)略需要我們進行持續(xù)的人力資源梯隊打造,需要我們擁有一大批自我培養(yǎng)的具有共同價值觀和職業(yè)化水平的人才隊伍。剛剛從學(xué)校走出來的莘莘學(xué)子沒有社會上的一些不良習(xí)氣與習(xí)慣,雖然經(jīng)驗不足,但有激情、有理想、可塑性好,更易融入組織,學(xué)習(xí)能力較強,只要給予時間和平臺,就可能迅速成為企業(yè)的合格與骨干員工,進而成為更重要的管理者。
求職競爭激烈,禾豐是如何從眾多的候選人中,挑選“禾豐人”的呢?什么樣的應(yīng)屆生,很適合禾豐?
“知識就是力量,團結(jié)就是力量”是禾豐的發(fā)展動力,也是在招聘選人時的兩大準(zhǔn)繩。禾豐在人才招聘上一貫保持謹慎負責(zé)的態(tài)度。
1 基礎(chǔ)條件:具備好的專業(yè)教育背景,校園招聘要求正規(guī)大學(xué)本科學(xué)歷,部分崗位要求985、211學(xué)校。社會招聘重專業(yè)技術(shù),同時兼顧學(xué)歷,還要有極強的學(xué)習(xí)能力。
2 必要條件:與禾豐的價值觀契合,認同禾豐企業(yè)文化,有理想、誠信、正直、品德好。
3 重要條件:有較好的人際溝通能力,形象健康可信,有親和力,易被客戶和同事接受、認可。
4 關(guān)鍵條件:有極強的成就動機。傾向招聘家境普通的熱血青年,成功意愿迫切,意志堅定、吃苦耐勞。
5 附加條件:傾向?qū)W生會干部和有文體特長者。因為他們更堅韌,樂觀積極,且責(zé)任感相對較強。
基于以上招聘標(biāo)準(zhǔn),我們會發(fā)現(xiàn)被禾豐選中的應(yīng)屆生都具備相似的特點,他們也許都家境普通,但勤奮好學(xué),成績優(yōu)異,自信豁達,善于交往,積極樂觀,非常上進,在校期間就為未來籌謀,清楚知道自己的目標(biāo),有明確的發(fā)展規(guī)劃,并勇于行動。如果你是這樣的應(yīng)屆生,禾豐愿意為你敞開大門,事實證明,這樣的應(yīng)屆生也會在禾豐有非常好的發(fā)展。
禾豐牧業(yè)作為一家上市公司,是如何做好應(yīng)屆生培養(yǎng)的,都取得了哪些成果?
禾豐自成立一直重視人才的發(fā)展建設(shè),公司文化中更是將“不斷致力于員工的價值提升”寫入人力資源政策,一年一度的禾苗計劃,就是專門針對應(yīng)屆生的培訓(xùn)培養(yǎng),集團、區(qū)域/板塊、分公司三位一體各司其職,有規(guī)劃有體系的培養(yǎng)新人。初入禾豐,即人手一本《新員工培養(yǎng)手冊》,涵蓋公司和主管針對新人情況和崗位特點設(shè)置的一系列混合式培養(yǎng)計劃,包括網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和面授的課程學(xué)習(xí)、關(guān)聯(lián)崗位和工作崗位實習(xí)安排、考試考核目標(biāo),并安排資 深員工任導(dǎo)師,輔導(dǎo)工作、傳授技能,不論工作還是職場生活,導(dǎo)師都會提出建議、提供支持,幫助新人快速適應(yīng)融入團隊。集團總部和區(qū)域組織的禾苗培訓(xùn)班,更是一次集中全方面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程,至今已歷時13屆,覆蓋近3000人。隨著禾苗的進步發(fā)展,還會有機會參加集團骨干管理者的“向日葵項目”“領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營”等長期培訓(xùn)班。禾豐一直秉持H型的雙通道發(fā)展規(guī)劃,即每位新員工可以根據(jù)自身特點和未來規(guī)劃選擇管理路線或崗位技術(shù)路線發(fā)展,并在成長過程中有通道間轉(zhuǎn)換的機會,以人盡其才。
禾豐目前總經(jīng)理以上人員中有40%以上為公司直接從高校中招聘而來;中基層管理者及業(yè)務(wù)骨干則70%以上來自校園招聘。
行業(yè)在升級,企業(yè)在發(fā)展,對應(yīng)屆生的要求有了哪些新變化?
雖然行業(yè)在升級、企業(yè)在發(fā)展,但總體來講我們對應(yīng)屆生的要求或者選擇標(biāo)準(zhǔn)并沒有發(fā)生太大變化,因為那些決定人成功的核心能力素質(zhì)并不隨著時代變遷而發(fā)生變化,比如品德、勤奮、敬業(yè)、創(chuàng)新、合作、學(xué)習(xí)能力。
一定要談變化的話,只能是不同時代,企業(yè)詮釋重點有些微差距,我們現(xiàn)在更需要創(chuàng)新能力和快速的學(xué)習(xí)能力,以滿足客戶不斷變化的需求并運用好當(dāng)今階段的各種管理工具。同時因為個人英雄時代的結(jié)束,我們更看重一個人的團隊合作性,雙贏意識與統(tǒng)合綜效的能力。九零后與八零后和七零后是有些差別的,故而我們在吃苦能力、勤奮度方面也會加大在面試過程中的挖掘力度。
畢業(yè)季,應(yīng)屆生面對眾多企業(yè)的招聘信息、宣講會,您建議應(yīng)屆生應(yīng)當(dāng)從哪些方面進行考慮和選擇?
我可以給應(yīng)屆生一些評估企業(yè)的方法,一是招聘量,良性發(fā)展的企業(yè),每年校園招聘的量是不會突發(fā)性變化的,動輒五六百、甚至上千的招聘計劃,還是需要我們認真揣摩、謹慎分析的;二是專業(yè)性,我指的是面試流程和面試官的專業(yè)性,你面試時的體驗是否良好,這很重要,因為專業(yè)的HR以及對招聘工作的認真和嚴謹,才能招聘到很好的人才,才是對人才很好的尊重;還有一個是薪酬,實際上同行業(yè)薪酬差異并不大,應(yīng)屆生不必過多考慮和比較,反而是對一些過度宣傳“高薪誠聘”的企業(yè),大家要盡量獲取高薪背后隱藏的信息。
同學(xué)們要聽招聘宣講人的介紹,要為那些誘人的條件動心,但更要拿出時間分析下備選的企業(yè),它的網(wǎng)站、它的新媒體、它在上下屆同學(xué)中的口碑,它的培養(yǎng)與培訓(xùn)能力等等,我始終不相信網(wǎng)站幾周不變化、錯字漏洞百出的公司會有什么發(fā)展,市場反映不良的公司會對自己的員工負責(zé)。步入社會就業(yè)的第 一個企業(yè)非常重要,它甚至決定了每個學(xué)生對社會、職場的看法進而決定了個人的價值觀,所以,選擇確實要謹慎小心。
對于應(yīng)屆生,初始薪酬和未來職業(yè)生涯發(fā)展,在時間軸上往往不太重合,您對應(yīng)屆生有哪些建議?
這是長期利益和短期利益的選擇,是長久規(guī)劃和現(xiàn)實沖突的苦惱,也許每一代人都需要面臨,每一種選擇也都有道理,都需要根據(jù)自身實際情況來判定,無所謂對錯。但作為企業(yè)管理者和過來人,更建議年輕人,尤其是對自我有明確規(guī)劃的好的年輕人,莫為浮云遮望眼,有舍有得,no pains, no gains,當(dāng)你為自己樹立清晰的目標(biāo),你就知道自己現(xiàn)在該做什么。禾豐不是行業(yè)中薪酬很高的,但至少能讓新員工自給自足,更鼓勵員工通過自身努力利用企業(yè)提供的平臺,創(chuàng)造價值以獲取更高回報,為自己和家庭創(chuàng)建幸福人生,實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。有長遠的發(fā)展目標(biāo),初始的短暫的拮據(jù)更是動力和促進劑,從目前眾多的工作和生活雙豐收的禾豐人身上都可印證這一點。
對于即將畢業(yè)尋找工作的大學(xué)生,您還有哪些建議?
1 知己知彼:
一個對自己都沒有了解,對未來發(fā)展沒有概念的人,是難以獲得用人單位青睞的。所以首先要對個人的家庭環(huán)境、學(xué)業(yè)背景、個性能力、愛好特長等進行全方面掌握分析,歸納出一個基本的“求職傾向”,做到“知己”。第二,對社會經(jīng)濟發(fā)展,所學(xué)專業(yè)、所處行業(yè)發(fā)展趨勢,就業(yè)形勢等做資料積累和分析,在此基礎(chǔ)上,基本圈定你想選擇的行業(yè)、崗位類型,進而鎖定選擇企業(yè)的范圍。而如果本科畢業(yè)即想工作,那么在你大二的時候,就應(yīng)該考慮上述問題了,在大三時應(yīng)基本形成答案,并陸續(xù)開始行動。
2 形成個人的基礎(chǔ)求職規(guī)劃:
在選定了應(yīng)聘企業(yè)范圍后,就要做出基礎(chǔ)的求職規(guī)劃,包括了解將應(yīng)聘企業(yè)的基礎(chǔ)信息、發(fā)展方向、培養(yǎng)平臺、職業(yè)通道、對應(yīng)聘者的各種需求等,針對“目標(biāo)企業(yè)”,你可以選擇爭取實習(xí)機會,或者直接應(yīng)聘,但前提是,你要符合該企業(yè)的“門檻條件”,比如學(xué)歷、英語和計算機等級、駕照、實習(xí)時間要求等等,在哪一方面如果還有欠缺,就要馬上做計劃完善自我。在候選企業(yè)中,還應(yīng)列出每一家的先后次序、條件和優(yōu)劣勢,做一個全面的SWOT分析是很好的。
3 掌握些應(yīng)聘技巧:
如果有可能,學(xué)習(xí)和了解下正規(guī)公司的應(yīng)聘流程和成功應(yīng)聘的關(guān)鍵點,能夠在較短的面試時間里把自己全方面展示出來是一種能力。要避免酒香不怕巷子深的思維,機遇總是給有準(zhǔn)備的人,所以 ,看看書或者向有應(yīng)聘經(jīng)驗者取取經(jīng)都是有必要的。
您覺得禾豐在吸引應(yīng)屆生方面有哪些優(yōu)勢?
一個正規(guī)化的、擁有高度社會責(zé)任感的公司;一個引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)品提升的公司;一個以人才為本、唯才是舉的公司;一個在人才成長與培養(yǎng)方面投入巨大財物人力的公司;一個按績?nèi)〕辍⒊晒蚕淼墓?;一個不斷成長開拓、逐步走向國際化的公司;一個擁有遠大夢想、家國情懷的公司。我想這些應(yīng)該是大學(xué)生喜歡并愿意加入禾豐的原因或者優(yōu)勢。
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