“青島神豐的創(chuàng)立是一個(gè)奇跡：三家企業(yè)一拍即合，極強(qiáng)的共識(shí)；兩國商人一見如故，極深的淵源；一個(gè)月內(nèi)開工，極高的效率。我們相信年輕的團(tuán)隊(duì)將在齊魯大地書寫成功的篇章，而困難永遠(yuǎn)阻擋不了強(qiáng)者的步伐?！边@是金衛(wèi)東董事長在神豐創(chuàng)立初期寫給神豐的寄語。一直激勵(lì)著全體神豐人奮勇爭先。

2005年至2017年，有幸13年全程參與了神豐的創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)，激動(dòng)人心；

創(chuàng)業(yè)，刻骨銘心；

創(chuàng)業(yè)，百感交集。

2005年5月13日，我接到去禾豐北京總部開會(huì)的通知，會(huì)中得知禾豐決定與唐人神聯(lián)手在山東成立一家飼料公司，正式進(jìn)軍山東市場，任命我為總經(jīng)理負(fù)責(zé)新事業(yè)創(chuàng)建。金衛(wèi)東董事長告訴我，財(cái)務(wù)經(jīng)理由唐人神方選派，其他人員由我到山東后招聘組建。一時(shí)間，還沒來得及欣喜和感謝金衛(wèi)東董事長，心里就充滿了擔(dān)憂：遠(yuǎn)離禾豐大本營；只身去創(chuàng)業(yè)；山東市場是全國公認(rèn)的競爭激烈的市場；沒有總經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)等等，越想心里越?jīng)]底。

奔赴山東尋找工廠一段時(shí)間后，思來想去，還是給金衛(wèi)東董事長寫了封郵件，匯報(bào)了我的擔(dān)憂，并提出可以派總經(jīng)理，我甘愿配合繼續(xù)負(fù)責(zé)銷售。金衛(wèi)東董事長接到郵件后就給我打了電話，“國志，現(xiàn)在和未來要做的工作已經(jīng)超出了你目前的能力，我堅(jiān)信我不會(huì)看錯(cuò)人?！狈畔码娫?，信心倍增，心無旁騖繼續(xù)干。

尋覓到的每一個(gè)中意工廠，丁云峰總裁都親自到現(xiàn)場幫我逐一把關(guān)，終于在當(dāng)年6月底通過金衛(wèi)東董事長在青島的朋友孫玉賢博士找到了現(xiàn)在的工廠。7月1日正式立項(xiàng)，神豐董事會(huì)要求7月28日開業(yè)慶典。時(shí)間緊，任務(wù)重。金衛(wèi)東董事長派來了柴杰女士協(xié)助籌備。這樣，由我、唐人神財(cái)務(wù)經(jīng)理劉建軍和柴杰組成了三人創(chuàng)辦小組，在丁云峰總裁細(xì)心的指導(dǎo)下，開啟了熱火朝天的創(chuàng)業(yè)。每天我們?nèi)欢脊ぷ鞯浇璩績牲c(diǎn)，白天也不困，就跟打了雞血一樣。注冊、開業(yè)慶典籌備、各部門團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定位、市場的初步開發(fā)，這五項(xiàng)工作在丁云峰總裁指導(dǎo)下齊推共進(jìn)。7月28日飛速到來，嘉賓、供應(yīng)商、員工、目標(biāo)客戶等近200人參會(huì)，金衛(wèi)東董事長在開業(yè)慶典上慷慨激昂的致辭感染了每一位參會(huì)者，我的發(fā)言也得到他的肯定。這樣，近一個(gè)月的時(shí)間，這五項(xiàng)工作都基本達(dá)至目標(biāo)。

33歲的我，在盛大的開業(yè)慶典之后，帶領(lǐng)神豐前后方團(tuán)隊(duì)開啟如火如荼的創(chuàng)業(yè)之旅。我的小家在青島，距離工廠僅有40公里。在青島創(chuàng)業(yè)，可以說圓了我的事業(yè)夢。之前在北京三元禾豐工作，跟愛人六年半的兩地分居。青島神豐創(chuàng)業(yè)的第 一年，每個(gè)目標(biāo)大客戶都參與攻奪，每個(gè)月把所有客戶都拜訪一遍，每天從早到晚幾乎不停講話，不是下市場就是晚上住在公司學(xué)習(xí)，每月只回家一次，因?yàn)樯钪约菏切〔拇笥?，所以努力武裝自己，肩負(fù)起這份重任和對得起這份信任。

2006年8月份，也就是創(chuàng)業(yè)的第 12個(gè)月，神豐實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月的盈虧平衡。但在接下來召開的第 一屆董事會(huì)上，因?yàn)槲覅R報(bào)材料中有表格設(shè)計(jì)邏輯有誤，有些數(shù)據(jù)解釋起來不夠精準(zhǔn)，受到金衛(wèi)東董事長自從加入禾豐以來最 嚴(yán)厲的批評(píng)，我十分慚愧和自責(zé)，還覺得給禾豐丟了臉，禁不住當(dāng)場落淚……

一年后，在大連召開集團(tuán)總經(jīng)理會(huì)議，金衛(wèi)東董事長見到我后一直握著我的手說：“對于上次在神豐開第 一屆董事會(huì)對你的批評(píng)，想必你壓力會(huì)很大，既要吸取教訓(xùn)，又要從容面對，匯報(bào)的差錯(cuò)并不影響我們對你的接受度……”他說了很多語重心長的話語。只記得當(dāng)時(shí)全身暖流涌動(dòng)，感動(dòng)不已。匯報(bào)出錯(cuò)被批評(píng)天經(jīng)地義，沒想到金衛(wèi)東董事長如此體諒和在乎部屬。正值年富力強(qiáng)時(shí)便有了建功立業(yè)的機(jī)會(huì)，我發(fā)誓一定要干出點(diǎn)樣來！

從大連回青島后，月銷量還不到一千噸，我就寫了一篇文章《打造月銷量萬噸級(jí)的飼料企業(yè)》。丁云峰總裁告訴我：“一定能實(shí)現(xiàn)，支持你們。”金衛(wèi)東董事長得知后回復(fù)“好個(gè)王國志！”

“展翅向云霄，不做田間鳥”的志向讓人不用揚(yáng)鞭自奮蹄。神豐自2005年創(chuàng)業(yè)，企業(yè)連續(xù)9年獲得集團(tuán)表彰，我也先后6次獲得優(yōu) 秀總經(jīng)理、3次優(yōu) 秀總監(jiān)。團(tuán)隊(duì)為王，共同奮斗讓青島神豐成長，也成就了大家對我的肯定，所以說個(gè)人的榮譽(yù)應(yīng)該屬于團(tuán)隊(duì)每位成員。神豐企業(yè)獲得青島高新技術(shù)企業(yè)、青島市A級(jí)納稅信用企業(yè)等20多項(xiàng)榮譽(yù)。神豐團(tuán)隊(duì)群情激昂，月銷量從幾百噸到幾千噸，在高全利常務(wù)副總裁的支持下，到2014年9月份一躍達(dá)到一萬噸，我們?nèi)缭敢詢?，心花怒放，兌現(xiàn)了2006年的莊嚴(yán)承諾。2009至2014年連續(xù)五年豬料全年總量在關(guān)內(nèi)排名第 一，在全集團(tuán)第二。在齊魯大地，神豐影響力舉足輕重，已經(jīng)成為跟正大、六和、普瑞納相提并論的一線大品牌。八倍的投資 回報(bào)率，想必也能成為集團(tuán)旗下最 具價(jià)值的分子公司之一。

業(yè)績突飛猛進(jìn)的過程中，無奈身體不斷報(bào)警，2010年我因睡眠障礙，體重驟降20多斤，多少影響了工作。那年在北京召開總監(jiān)會(huì)議，金衛(wèi)東董事長在會(huì)上講：“別說國志還能繼續(xù)工作，即便萬一不能繼續(xù)干了，也值得我們接受?！钡弥?，我感動(dòng)得幾次流淚，吾何德何能何績，能得到如此厚愛。這個(gè)過程中丁云峰總裁給予了非常多的關(guān)愛，也得到了金衛(wèi)東董事長的惦記，讓我在深深的感動(dòng)中頑強(qiáng)戰(zhàn)勝磨難，渾身是勁兒奔赴戰(zhàn)場。

2017年，我全職負(fù)責(zé)神豐前后方經(jīng)營管理兼負(fù)山東區(qū)域的管理。神豐魯東銷售公司的高慶霞總經(jīng)理4月份帶隊(duì)出去創(chuàng)業(yè)，我又兼負(fù)神豐魯東銷售公司總經(jīng)理。2017年魯東全年銷量未降反增，山東三家工廠一并一次性高分通過農(nóng)業(yè)部的《飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范》，成為部級(jí)全國示范企業(yè)。年底按集團(tuán)要求每位區(qū)域管理者要給金衛(wèi)東董事長書面匯報(bào)工作，他評(píng)價(jià)神豐魯東公司銷量和三個(gè)工廠通過《規(guī)范》堪稱兩個(gè)小奇跡。2017年正月我的父親不幸突然病逝，那一年是我有生之年最 為苦痛艱難的一年，金衛(wèi)東董事長對我工作匯報(bào)的回復(fù)，讓我有了苦盡甘來之感。

2018年關(guān)內(nèi)區(qū)產(chǎn)銷分離變革，我負(fù)責(zé)華東和山東區(qū)域運(yùn)營工作，2019年集團(tuán)確定未來五年的戰(zhàn)略：打造質(zhì)量效率引 領(lǐng)型的農(nóng)牧食品企業(yè)，我對運(yùn)營工作逐漸有了深度認(rèn)知，堅(jiān)信精益制造必然會(huì)成為實(shí)體企業(yè)未來的核心競爭力之一，我全身心投入其中，參與運(yùn)營升級(jí)迭代，打造運(yùn)營隊(duì)伍，精益生產(chǎn)制造，專研專業(yè)技術(shù)，助力前方銷售。近三年來，區(qū)域中各單元對于前方的助力至多未少，至強(qiáng)未弱。運(yùn)營中心張旭東總監(jiān)運(yùn)籌帷幄，設(shè)定的規(guī)范化——標(biāo)準(zhǔn)化——精細(xì)化——精益化的運(yùn)營發(fā)展規(guī)劃，今年力達(dá)精細(xì)化，明年開始問鼎精益化，力爭三年內(nèi)區(qū)域全部企業(yè)達(dá)到制造業(yè)終 極目標(biāo)——精益化，讓禾豐制造達(dá)到飼料行業(yè)很高的水平，成為行業(yè)制造名 牌。2020年起我又兼負(fù)山東區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及增加一區(qū)的運(yùn)營工作，區(qū)域協(xié)調(diào)工作逐步展開，區(qū)域運(yùn)營工作逐漸得心應(yīng)手。近兩年多，關(guān)內(nèi)區(qū)金宏宇總裁對我的教導(dǎo)點(diǎn)撥，讓我不斷覺悟開悟，受益匪淺，更有信心擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。

創(chuàng)業(yè)的驅(qū)力、文化的魅力、認(rèn)可的動(dòng)力、競爭的壓力、事業(yè)的感召力匯成的合力，讓我們在創(chuàng)業(yè)路上動(dòng)力澎湃、拼奔向前。

神豐的不忘初心有所始終，是踐行文化而修成的正果，是堅(jiān)守“行得正做得正”信條的福報(bào)，是團(tuán)隊(duì)為王的證明。

感謝每位同行者，

讓我們肝膽相照、砥礪前行；

感激每位扶助者，

讓我們逢兇化吉、轉(zhuǎn)危為機(jī)；

感恩每位領(lǐng)導(dǎo)者，

讓我們醍醐灌頂、明心見性。

心存感恩，知恩圖報(bào)！

凡是過往，皆為序章；

凡是現(xiàn)在，皆有可能；

凡是未來，皆可開創(chuàng)。

言端行正，悅己達(dá)人，

方能離苦得樂。

潛心修行，文化為綱，

方可修成正果。

過去已去，現(xiàn)在還在，未來已來。

萃取過去的精華，

催化現(xiàn)在的使命，

衍生未來的夢想。

文化如帆，

仁愛似風(fēng)，

企業(yè)像船，

我們?nèi)缤郑?/span>

長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，

直掛云帆濟(jì)滄海！