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證券時報:禾豐牧業(yè)全力保障“菜籃子” 致力成為“世界農(nóng)牧食品企業(yè)”

2020-02-21 19:17:32

禾豐牧業(yè)是一家中外合資的農(nóng)牧板塊上市企業(yè),公司業(yè)務涉及飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等多個領域,自2014年上市以來收入與利潤持續(xù)雙增長。禾豐牧業(yè)預計2019年歸母凈利潤同比增長102.92%到108.36%,業(yè)績實現(xiàn)了歷史性突破。


禾豐牧業(yè)涉足的飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化和生豬養(yǎng)殖行業(yè)均為充分競爭行業(yè),而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。涉足這些行業(yè),禾豐牧業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)定增長?農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的一起邵陽市H5N1亞型高致病性禽流感疫情是否對公司業(yè)務產(chǎn)生影響?在本次抗疫過程中,公司有哪些舉措,業(yè)務是否受到影響?


2月21日,禾豐牧業(yè)總裁丁云峰做客證券時報.e公司微訪談,暢談公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及2019年作為公司戰(zhàn)略變革轉型元年,公司股權激勵三年目標首年的得失。




未來幾年繼續(xù)加大生豬板塊投入力度


據(jù)了解,禾豐牧業(yè)成立于1995年,以做預混料起家,經(jīng)過25年的發(fā)展,目前已經(jīng)成長為擁有飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、生豬養(yǎng)殖等若干業(yè)務板塊,控股及參股企業(yè)160余家的大型農(nóng)牧業(yè)上市公司。2006年,禾豐牧業(yè)與荷蘭大家族飼料企業(yè)荷蘭皇家DeHeus公司結為戰(zhàn)略合作伙伴,成為中方控股的中荷合資企業(yè)。2014年,禾豐在上交所主板上市,上市6年來收入與利潤持續(xù)雙增長,禾豐牧業(yè)近6年歸母凈利潤的年復合增長率超過36%。


除了飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務之外,公司已經(jīng)進軍生豬養(yǎng)殖領域。禾豐牧業(yè)2019年半年報顯示,遼寧撫順50萬頭生豬養(yǎng)殖項目一期已于2019年4月正式運營,各項工作穩(wěn)步推進中,關門山豬場建設工作計劃于2019年9月底竣工,吉林省荷風種豬繁育場主體建設工程基本結束,預計2019年10月底工程全部竣工,隨著新建項目的推進,公司生豬養(yǎng)殖產(chǎn)能將逐步釋放。另外,禾豐牧業(yè)在2019年12月27日晚間公告,公司與敖漢旗人民政府簽署了生豬產(chǎn)業(yè)化項目合作框架協(xié)議,從2020年開始,雙方合作在敖漢旗建設50萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化項目。


“事實上,禾豐牧業(yè)并不是從2019年才開始涉足生豬養(yǎng)殖領域的,公司子公司凌源禾豐的原種豬場是東北地區(qū)第二大生豬產(chǎn)業(yè)技術體系綜合試驗站,自1996年建立以來已經(jīng)培養(yǎng)了大量養(yǎng)豬專業(yè)技術人才并積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗,禾豐牧業(yè)還是中國畜牧業(yè)協(xié)會副會長單位、遼寧省畜牧業(yè)協(xié)會豬業(yè)分會副會長單位?!倍≡品褰榻B說。


據(jù)了解,禾豐牧業(yè)大踏步進入生豬產(chǎn)業(yè)化領域,是經(jīng)過充分調(diào)研、深思熟慮的。結合國外發(fā)達國家農(nóng)牧行業(yè)發(fā)展趨勢,單一商品化飼料經(jīng)營的發(fā)展空間是相對受限的,畜牧產(chǎn)業(yè)一條龍發(fā)展才是大方向。上下游一條龍的經(jīng)營模式,不僅可以平抑中間環(huán)節(jié)價格波動的風險,使得成本費用更加可控,而且隨著產(chǎn)業(yè)鏈被打通,到了食品端,價值貢獻也會大大提升。因此,禾豐牧業(yè)于2018年修訂了集團發(fā)展戰(zhàn)略,計劃利用5-8年時間,在穩(wěn)健發(fā)展飼料業(yè)務的同時,大力發(fā)展白羽肉雞和生豬產(chǎn)業(yè)化業(yè)務,最終實現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅動的互補型經(jīng)營模式,長期的發(fā)展目標是成為“世界農(nóng)牧食品企業(yè)”。


“禾豐牧業(yè)在未來幾年會繼續(xù)加大生豬板塊的投入力度,與此同時不斷完善內(nèi)部管理,建立成本效率領先優(yōu)勢,使得生豬行情的利好得以充分釋放?!倍≡品逭f。




嚴抓生物安全管理,豬料業(yè)務逆勢增長


眾所周知,非洲豬瘟一度對國內(nèi)生豬養(yǎng)殖業(yè)造成了較大的沖擊。禾豐牧業(yè)針對“非瘟”采取了哪些防控措施,無疑頗為受人關注。


對此,丁云峰介紹說,因為禾豐牧業(yè)大舉進軍生豬養(yǎng)殖領域的時間較晚,2018年“非瘟”爆發(fā)之時多數(shù)項目都處于在建階段,這使得公司很幸運地避過了“非瘟”爆發(fā)及蔓延的高峰期,也使得禾豐牧業(yè)面對疫情有了更充裕的時間、更從容的心態(tài)和更充分的準備。禾豐牧業(yè)從組織架構、自有豬場管理、放養(yǎng)管理、日常防控管理、風險監(jiān)管和人員管理等多個方面,采取了非常嚴格的防控措施,公司有較為成熟、科學的防控體系和操作流程,對“非瘟”的防控很有信心。


農(nóng)業(yè)農(nóng)村部日前發(fā)布了一起邵陽市H5N1亞型高致病性禽流感疫情,這是否會影響到禾豐牧業(yè)的肉禽產(chǎn)業(yè)化業(yè)務?“我們對邵陽市的這一起疫情也保持了高度關注。從目前已知的信息來看,此次H5N1禽流感疫情為區(qū)域性個例,病死和撲殺的家禽均已無害化處理,對禾豐牧業(yè)的肉禽業(yè)務不構成影響?!倍≡品逭f。


畜禽疫病是養(yǎng)殖行業(yè)經(jīng)營過程中面臨的主要風險之一,在談及對該項風險的應對措施時,丁云峰表示,首先,禾豐牧業(yè)十分注重區(qū)域和結構的布局,這是分散疫情風險最直接的方式;其次,防治疫情一定要以“防”為主、“治”為輔,禾豐牧業(yè)始終在提高重大疫病的預防技術、完善重大疫病預警機制,力爭在疫情爆發(fā)之前就將其遏制;第三,疫情來臨之時,反應速度尤為關鍵,公司應對的越快、遭受的損失就越小,禾豐牧業(yè)為此專門建立了重大疫情應急指揮系統(tǒng),力爭在疫情發(fā)生之時將損失降至最小;最后,禾豐牧業(yè)一直沒有間斷過對疫情的事后分析和研究整理,從動物營養(yǎng)、獸醫(yī)服務等多個角度不斷強化對于畜禽疫病的防控能力。


禾豐牧業(yè)的公告顯示,2019年度公司的豬料銷量同比增長7.7%。在“非瘟”肆虐、全國生豬存欄大幅下降的不利局面下,公司的豬料業(yè)務為何能夠實現(xiàn)逆勢增長?


丁云峰解釋說,不可否認的是,非洲豬瘟對于生豬養(yǎng)殖行業(yè)和豬飼料行業(yè),的確造成了不小的沖擊——國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示,2019年底國內(nèi)生豬存欄同比下跌近三成——這種不利的行情,對于一些行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)來說,其打擊程度甚至是毀滅性的。不過,每一次“危機”的來臨,都是“?!敝杏小皺C”,不利局面的背后總是隱藏著巨大的機遇,誰能夠及時的意識到、并且有能力去抓住這種機遇,誰就是最后的贏家。


“雖然國內(nèi)生豬存欄整體上大幅下跌,但禾豐牧業(yè)豬飼料的市場占有率卻顯著升高;公司在本年度大力強化技術研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務與市場推廣,禾豐豬料得以逆勢增長,應該說內(nèi)外因皆有,但內(nèi)因是關鍵?!倍≡品灞硎尽?/p>




目標:世界農(nóng)牧食品企業(yè)


實際上無論是飼料及原料貿(mào)易、肉禽產(chǎn)業(yè)化、亦或是生豬養(yǎng)殖行業(yè),都是充分競爭行業(yè),而且肉禽與生豬行業(yè)具有較為明顯的周期性特征。禾豐牧業(yè)身處這些領域當中,究竟具有怎樣的優(yōu)勢?


對此,丁云峰回應說,禾豐牧業(yè)在東北地區(qū)的農(nóng)牧企業(yè)當中處于龍頭地位,在華北、華東、華中、西北等地也擁有較高的品牌影響力。飼料業(yè)務方面,禾豐牧業(yè)是“中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長單位”,曾被評為“全國十大領軍飼料企業(yè)”;肉禽業(yè)務方面,禾豐牧業(yè)的白羽雞業(yè)務近幾年發(fā)展勢頭迅猛,產(chǎn)能配套能力與總體規(guī)模都在迅速提升,如果按照控股和參股公司的屠宰總量計算,目前禾豐牧業(yè)已經(jīng)躋身中國白羽肉雞行業(yè)的梯隊;公司的生豬業(yè)務開展較晚,但正快速發(fā)展布局中,近幾年產(chǎn)能將逐步釋放。


“上述三個行業(yè)內(nèi)部的競爭的確十分激烈,肉禽行業(yè)與生豬行業(yè)也具有較強的周期屬性,禾豐牧業(yè)能夠連續(xù)6年保持收入與利潤的雙增長實屬不易,這與公司的核心競爭力是分不開的?!倍≡品逭J為。


據(jù)悉,為了進一步增強公司的核心競爭力,進一步建立、健全公司長效激勵機制,吸引和留住人才,充分調(diào)動公司管理人員與核心技術(業(yè)務)人員的積極性,有效地將股東利益、公司利益和核心團隊個人利益結合在一起,禾豐牧業(yè)此前還推出了股權激勵計劃。


丁云峰介紹說,禾豐牧業(yè)股權激勵2019年度的整體業(yè)績考核目標是“以2017年數(shù)據(jù)為基數(shù),2019年的扣非凈利潤增長率不低于25%”。禾豐牧業(yè)1月16日披露了業(yè)績預告,根據(jù)業(yè)績預告的數(shù)據(jù)進行估算,禾豐牧業(yè)2019年的扣非凈利潤相比于2017年預計增長超過180%,遠超目標。


2019年是禾豐牧業(yè)的戰(zhàn)略變革轉型元年,在2019-2021這三年內(nèi),公司將充分發(fā)揮品牌、規(guī)模、顧客關系的區(qū)位優(yōu)勢和輻射作用,穩(wěn)健提升“飼料”和“原料貿(mào)易”兩大傳統(tǒng)核心業(yè)務,大力發(fā)展“肉禽”和“生豬”兩大新興戰(zhàn)略業(yè)務,積極培育“國際事業(yè)”和“食品”兩大具有未來潛力的孵化業(yè)務。


“從中長期來看,禾豐牧業(yè)計劃利用5-8年時間,實現(xiàn)肉禽與生豬產(chǎn)業(yè)鏈雙輪驅動的互補型經(jīng)營模式,最終成為世界農(nóng)牧食品企業(yè)?!倍≡品灞硎?。




全力保障“菜籃子”


在新冠疫情防控的關鍵時期,為打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,社會各界眾志成城,共克時艱;作為農(nóng)牧食品企業(yè),禾豐牧業(yè)于疫情期間在保障“菜籃子”方面也是做出了積極努力。


“新冠肺炎疫情期間,公司的核心指導思想是‘保安全、保生產(chǎn)、保供應、保銷售、保發(fā)展’,既要保障員工的健康安全,又要實現(xiàn)生產(chǎn)運營程度的恢復——民以食為天,其他行業(yè)可以繼續(xù)延遲復工,但農(nóng)牧食品行業(yè)不行,保障‘菜籃子’是關系到穩(wěn)定民生的重要事業(yè)?!倍≡品逭f。


據(jù)悉,為了全力保障“菜籃子”,禾豐牧業(yè)及時采取多項舉措。首先,公司總部時間成立了疫情應對領導小組,迅速反應、統(tǒng)籌規(guī)劃、周密安排。其次,反復與政府、供應商、客戶、物流等多方面密切溝通,積極響應三部委下發(fā)的“疫情期間保障菜籃子”的文件精神,在做好防疫的前提下迅速復工恢復生產(chǎn),保持交通物流和銷售渠道的通暢,保證生產(chǎn)原料的充足,確保公司各項業(yè)務穩(wěn)定發(fā)展。最后,員工的健康安全是重中之重,為此,疫情應對領導小組制定了一系列規(guī)章制度,涉及到外省人員隔離、員工體征監(jiān)測、定時全面消毒、聚集區(qū)錯峰分流、日常防疫保障等多個反面。截至目前,公司各工廠基本已全部復工,原料備貨充足,物流與渠道基本通暢,全體員工無一人感染。


短期來看,本次新冠肺炎疫情對各個行業(yè)都造成了不同程度的沖擊,農(nóng)牧行業(yè)也受到了一定影響。目前很多地區(qū)都已禁止了活禽交易,這是否會對公司的肉禽業(yè)務形成沖擊?從中長期來看,本次新冠疫情會對肉禽行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生怎樣的影響?


丁云峰說,活禽交易常見于黃羽肉雞,白羽肉雞行業(yè)其實已經(jīng)形成了一套較為規(guī)范的產(chǎn)業(yè)體系,絕大多數(shù)的白羽雞都是經(jīng)屠宰場宰殺,以肉雞分割品或調(diào)理品的形式流入市場,因此“禁止活禽交易”的政策不會對白羽雞業(yè)務形成沖擊。本次疫情對于白羽雞行業(yè)的沖擊,主要體現(xiàn)在交通物流、消費渠道、延遲復工等幾個方面,不過這些影響都是短期的;特別是對于禾豐牧業(yè)而言,肉禽板塊的產(chǎn)能主要集中于遼寧地區(qū),因此受新冠疫情的影響相對較小。


從中長期來看,丁云峰認為,本次疫情對于白羽雞行業(yè)的影響主要表現(xiàn)在三個方面:首先,“禁止活禽交易”的政策限制了黃羽肉雞的消費,這實際上等于變相的增大了白羽雞的消費需求;第二,受新冠疫情的影響,部分疫情嚴重的地區(qū)被迫淘汰了部分產(chǎn)能,本年度白羽雞供給量的增量受到壓縮,這使得白羽肉雞的景氣行情得以延長;第三,食品安全和產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)范性在今后會愈發(fā)引起重視,如同“非瘟”一樣,本次新冠疫情也會加速行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰,大型一條龍企業(yè)的優(yōu)勢會更加明顯。


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