10月12日，遼寧區(qū)生豬線種豬事業(yè)部組織召開2021年9月份經(jīng)營分析會，總結(jié)分析經(jīng)營情況，安排部署下階段工作。集團(tuán)副總裁、遼寧區(qū)總裁王學(xué)強(qiáng)，遼寧區(qū)副總裁趙甲文及區(qū)域、生豬線相關(guān)管理者參會。

首先，財務(wù)中心、業(yè)務(wù)中心分別通報了9月份及1-9月份經(jīng)營、銷售主報告，此外，更是對各養(yǎng)殖基地仔豬生產(chǎn)成本、生產(chǎn)指標(biāo)、動保庫存、仔豬銷售反饋進(jìn)行了細(xì)致比較與深入分析，研判四季度種豬事業(yè)部經(jīng)營及銷售走勢。隨后，各養(yǎng)殖基地第一負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)有問題和改進(jìn)策略做了業(yè)務(wù)報告，并通報四季度應(yīng)對目前“寒冬”行情的生產(chǎn)及降本增效工作計(jì)劃。會間，遼寧區(qū)總裁王學(xué)強(qiáng)、副總裁趙甲文對具體問題作以點(diǎn)評指導(dǎo)。

最后，遼寧區(qū)副總裁趙甲文再次明確種豬事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)并對近期工作進(jìn)行部署：階段性縮群，明確內(nèi)、外標(biāo)桿持續(xù)對標(biāo)管理，貫徹降本增效、加強(qiáng)生物安全管理、環(huán)保工作部署、關(guān)注新場運(yùn)營管理、重視信息化與數(shù)據(jù)管理，要求全員“提效率，降成本，練內(nèi)功，渡嚴(yán)冬，共同迎接春天的到來”。

——遼寧區(qū)生豬線人力資源經(jīng)理  王瀟瀟