6月26-27日，關內區(qū)飼料、肉鴨板塊強手之旅訓戰(zhàn)營首次線下培訓成功舉行。培訓采用線下參訓和線上直播同步進行，禾豐股份首席人才官兼董秘趙文馨，關內區(qū)飼料、肉鴨板塊總裁金宏宇及十余位區(qū)域總監(jiān)、事業(yè)線總監(jiān)作為導師，關內區(qū)HRD帶領的十余位HRBP作為組織者、54位學員、4位關內區(qū)千噸俱樂部會員現(xiàn)場參加，近80位來自關內和龍吉區(qū)的銷售管理者線上參加，共同度過充實和富有收獲的2天。

會議采用5D培訓模式，培訓需求聚焦痛點，課程開發(fā)由總監(jiān)領銜，采用團隊共創(chuàng)的方式，內容基于學員最關心、最迫切的2個專題：規(guī)?；翀鲩_發(fā)和高績效團隊建設，由近二十位講師傾情打造，通過講授、討論、補充和質疑等多種方式，充分發(fā)掘群體智慧，形成最終SOP，并通過訓后踐行，持續(xù)跟蹤，真正實現(xiàn)訓戰(zhàn)結合。

26日晚，全體學員共同參加總部培訓中心組織，由龍吉區(qū)豬料營銷總監(jiān)王丙峰及其團隊帶來的《龍吉區(qū)規(guī)模豬場SAP盈利中心模式分享》，為規(guī)?；翀鲩_發(fā)專題提供了更加系統(tǒng)的思路、工具；27日晚，針對“營銷單元一把手”的畫像，采用“工作坊”的形式，特別邀請趙文馨作為促動師，共同探討，團隊共創(chuàng)。

整個培訓過程采用5D培訓之浸潤設計，通過開班和結業(yè)儀式進行強化，營造出積極、熱烈的培訓氛圍，根據(jù)最終結果實施獎懲。

最后，金宏宇對此次培訓進行總結，她充分肯定了參訓學員在組織中的主體地位，肯定了講師在培訓中的貢獻。她還談到：數(shù)據(jù)產(chǎn)生信任，溫度靠人傳遞，秩序產(chǎn)生價值。在開發(fā)規(guī)模化牧場的過程中，要用數(shù)據(jù)說話；對員工、對客戶要用溫度增加粘性，用溫度強化鏈接；訓后內容要思考轉化，注重落地，讓SOP在落地過程中真正產(chǎn)生價值。同時告誡大家要有危機意識，要不斷學習提升個人能力、魅力、影響力，才能吸引德才兼?zhèn)涞娜瞬艦槲宜?，才能打造出高績效團隊。

通過此次培訓，參會者對5D培訓模式有了更深入的理解和認識，理解怎樣學以致用、用以促學，以訓助戰(zhàn)、訓戰(zhàn)結合，也真正實現(xiàn)了“強手之旅訓戰(zhàn)營”成立的初衷。期待強手之旅訓戰(zhàn)營的核心人才為禾豐股份關內區(qū)的經(jīng)營發(fā)展、人才培養(yǎng)、銷量倍增做出應用的貢獻！

——關內區(qū)高級人力資源經(jīng)理   王志英