【序】3月20日,禾豐股份常務(wù)副總裁、CPICP聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)高全利在CPICP直播大講堂2024第5場(chǎng)公益講座上就“中國(guó)種豬業(yè)變化趨勢(shì)與未來(lái)”做講解與剖析。高總的主題報(bào)告后還設(shè)置了專家研討和觀眾討論互動(dòng)環(huán)節(jié)。下文為報(bào)告內(nèi)容及互動(dòng)環(huán)節(jié)文字版,與業(yè)界朋友分享,共同致力于中國(guó)豬業(yè)發(fā)展。1 中國(guó)種豬業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀分析非瘟前基本的狀況是規(guī)模場(chǎng)養(yǎng)母豬,賣種豬和商品仔豬,散養(yǎng)戶以抓仔育肥為主,自繁自養(yǎng)為輔,分工明確,各自為戰(zhàn)。而非瘟后集團(tuán)公司與家庭農(nóng)場(chǎng)自繁自養(yǎng)成為主體模式,抓仔育肥為輔,放養(yǎng)育肥及二次育肥越來(lái)越占據(jù)主導(dǎo)地位。非瘟前種豬場(chǎng)主要關(guān)注的是自己母豬的繁殖性能,非瘟發(fā)生的前兩年由于缺乏母豬和仔豬更是如此?,F(xiàn)如今種豬場(chǎng)首先關(guān)心的是非瘟和藍(lán)耳等重大疾病的預(yù)防與管控能力,其次才是斷奶成本與健仔數(shù)。非瘟前種豬場(chǎng)的外銷能力是關(guān)鍵,非瘟后因?yàn)榻^大多數(shù)豬場(chǎng)內(nèi)供為主了,更加關(guān)注豬群的健康與其后代的商品價(jià)值。非瘟前人們對(duì)種公豬與精液質(zhì)量的關(guān)注程度是不夠的,對(duì)于它的價(jià)值及影響絕大多數(shù)養(yǎng)豬人是比較模糊的。非瘟后公豬的重要性與價(jià)值被提升上來(lái),種公豬站的建設(shè)與精液的推廣風(fēng)起云涌,如火如荼,蔚然成風(fēng)。非瘟前規(guī)?;N豬場(chǎng)搞回交的比較罕見(jiàn),非瘟后回交模式蔚然成風(fēng),因?yàn)樗粌H能比較快地解決了損失后的母豬場(chǎng)低成本快速補(bǔ)欄的問(wèn)題,還能有效解決復(fù)產(chǎn)和保供難題。非瘟前絕大多數(shù)種豬場(chǎng)都是同時(shí)飼養(yǎng)多個(gè)品種的豬,客戶要什么品種的豬都有,至少是使得銷售的覆蓋面擴(kuò)大了。非瘟后,種豬場(chǎng)基本上都是單一品種的種豬提供者,集團(tuán)企業(yè)會(huì)是不同豬場(chǎng),提供不同品種的豬。非瘟前種豬場(chǎng)的規(guī)模比較小,千頭母豬場(chǎng)就是大規(guī)模了。非瘟后種豬場(chǎng)規(guī)模都變大了,低于千頭都算不上大規(guī)模豬場(chǎng)了。非瘟前銷售的種豬與仔豬體重都比較大,好養(yǎng)是前提。非瘟后則是銷售的體重越來(lái)越小了,同時(shí)也是多樣化了,懷孕母豬,經(jīng)產(chǎn)母豬隨時(shí)有售,應(yīng)有盡有。非瘟前養(yǎng)豬育肥戶對(duì)品種與代次差異敏感度不高,更多的是關(guān)注體型和體重及豬場(chǎng)的影響力。非瘟后人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到其差別產(chǎn)生的影響,對(duì)品種和代次的要求越來(lái)越嚴(yán)格。非瘟前一切以更多銷售出去種豬及商品仔豬為中心,同時(shí)做好足夠配套欄位防止銷售不出去壓欄,提供分散較長(zhǎng)時(shí)間銷售時(shí)間與空間。非瘟后則是以種豬場(chǎng)安全性與高效性為核心,采取兩點(diǎn)式運(yùn)營(yíng)模式,盡量集中銷售,全進(jìn)全出。非瘟前種豬場(chǎng)基本上沒(méi)有生物安全管控及化驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)與監(jiān)控,非瘟后幾乎所有的種豬場(chǎng)都配有相應(yīng)的疫病檢測(cè)與防控系統(tǒng)。非瘟前種豬場(chǎng)重視飼料成本與營(yíng)養(yǎng)供給,但是沒(méi)有深入到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體管控。非瘟后種豬場(chǎng)越來(lái)越重視飼料與營(yíng)養(yǎng)方案同生產(chǎn)管理的契合,越來(lái)越多地通過(guò)這方面的技術(shù)增效降本和更好地發(fā)揮品種的生產(chǎn)性能與遺傳潛力。1.13 非瘟前種豬場(chǎng)對(duì)先進(jìn)設(shè)備設(shè)施及智能化管理系統(tǒng)應(yīng)用很少,非瘟后則是高度重視,不斷地迭代更新升級(jí)。1.14 非瘟前基本沒(méi)有樓房養(yǎng)豬,更談不上高層樓房養(yǎng)豬,非瘟后樓房養(yǎng)豬成為時(shí)尚與先進(jìn)代名詞。1.15 非瘟前養(yǎng)豬業(yè)中大中專畢業(yè)生是主體,非瘟后碩士、博士紛紛加入,本科生隨處皆是。1.16 非瘟前養(yǎng)豬業(yè)幾乎沒(méi)有融資渠道,非瘟后資本市場(chǎng)不斷加持,攪動(dòng)風(fēng)云,呼風(fēng)喚雨。1.17 非瘟前養(yǎng)種豬公司不少,真正從事育種公司很少,非瘟后專注于育種公司越來(lái)越多,專注與專業(yè)。1.18 非瘟前國(guó)家對(duì)保種投入大,對(duì)育種補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)少,非瘟后國(guó)家將種業(yè)發(fā)展上升到戰(zhàn)略高度。1.19 非瘟前我們引種不多,品種退化很快,非瘟后我們引種太多,令人眼花繚亂。1.20 非瘟前立志獨(dú)創(chuàng)育種體系的極少,非瘟后多個(gè)企業(yè)站出來(lái)宣稱在創(chuàng)造屬于自己的品系。1.21 非瘟前中國(guó)的地方品種體系發(fā)展的日漸衰落、不溫不火,非瘟后地方品種異軍突起、聲勢(shì)漸大。1.22非瘟前育種的技術(shù)手段與投入有限,非瘟后先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用發(fā)展迅速。2 中國(guó)種豬業(yè)存在問(wèn)題淺析這是目前種豬業(yè)存在的致命性問(wèn)題,不但打亂了豬場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)管理與運(yùn)營(yíng)節(jié)奏,更是對(duì)生產(chǎn)成績(jī)穩(wěn)定性和遺傳育種連續(xù)性造成巨大影響,使得種豬業(yè)的成本與風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)營(yíng)管理難度都大幅度提升,生存難度增大。非瘟對(duì)絕大多數(shù)種豬場(chǎng)穩(wěn)定連續(xù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大考驗(yàn),母豬補(bǔ)欄能力與成本成為了其生存下來(lái)重要前提條件?;亟荒肛i使用雖然較好地克服這方面壓力,卻對(duì)生產(chǎn)成績(jī)及肉品品質(zhì)影響較大而深遠(yuǎn)。許多企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)跟不上步伐,再加上行業(yè)低迷,出現(xiàn)人員穩(wěn)定性和專業(yè)性不足,導(dǎo)致大量新建豬場(chǎng)各種問(wèn)題層出不窮,尤其是集團(tuán)公司跨區(qū)域運(yùn)營(yíng)的中大型豬場(chǎng)更容易產(chǎn)生此類問(wèn)題。2.4 行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩由于這兩年大量從國(guó)外引種,大量建設(shè)新的種豬場(chǎng),導(dǎo)致行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,供大于求局面短期內(nèi)難以改變,“增產(chǎn)不增收”的困境引發(fā)行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重。近些年多數(shù)農(nóng)牧公司紛紛入局,瘋狂擴(kuò)張與搶位、占位,結(jié)果在潮水退去后,許多公司正在遭受反噬帶來(lái)的慘痛損失。但行業(yè)總體邁上一個(gè)嶄新臺(tái)階,希望政府與金融體系持續(xù)支持。由于育肥端格局發(fā)生重大變化,擴(kuò)繁場(chǎng)和育肥場(chǎng)規(guī)模變大,模式多樣化,相應(yīng)要求種豬場(chǎng)與之匹配的標(biāo)準(zhǔn)也同時(shí)變化,種豬場(chǎng)對(duì)應(yīng)服務(wù)客戶群體在細(xì)化,服務(wù)專業(yè)性隨之增強(qiáng),企業(yè)自我定位越來(lái)越重要。由于育種領(lǐng)域是一個(gè)既需要消耗大量資金,又需要雄厚的技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理能力做支撐的業(yè)務(wù),一些企業(yè)似乎對(duì)此準(zhǔn)備不足,恐怕難以為繼。由于部分企業(yè)對(duì)于種豬健康管理與關(guān)鍵性疫病凈化工作理解不到位,在豬場(chǎng)選址到豬場(chǎng)設(shè)計(jì)和建設(shè)及設(shè)備設(shè)施的配備、智能化和數(shù)字化的應(yīng)用上,都沒(méi)有達(dá)到水平,影響了后續(xù)運(yùn)營(yíng)管理和升級(jí)換代。許多種豬場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理模式還停留在非瘟發(fā)生前,導(dǎo)致產(chǎn)能不能夠充分利用,一個(gè)豬場(chǎng)還同時(shí)存在母仔同區(qū),種肥同場(chǎng)情況,不僅生產(chǎn)效率低下,還會(huì)導(dǎo)致疫病循環(huán)往復(fù),無(wú)法切斷根除。有的種豬場(chǎng)還存在多品種同場(chǎng),多批次混養(yǎng)的情況,使得內(nèi)部生產(chǎn)管理問(wèn)題多,銷售難、同規(guī)?;i場(chǎng)合作難的局面。一些規(guī)模過(guò)大、投資過(guò)大,對(duì)環(huán)境承載力與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿σ约耙卟p傷力、污染的影響力,還有人員承受力等因素考慮不周之豬場(chǎng),可能問(wèn)題會(huì)逐漸暴露出來(lái),并且有些問(wèn)題難以系統(tǒng)性解決而舉步維艱。中國(guó)地方品種(俗稱土豬、民豬)會(huì)有一定市場(chǎng)占有率,但由于其成本高、規(guī)?;y度大、資源消耗多等因素影響,不可能會(huì)成為主流。因此,只是適合區(qū)域性中小規(guī)模地發(fā)展,且不可用情懷代替了理性。3 中國(guó)種豬業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析3.1 行業(yè)進(jìn)步與規(guī)模中國(guó)種豬業(yè)一定會(huì)隨著行業(yè)的進(jìn)步和生產(chǎn)技術(shù)水平的不斷提高而日趨完善,并且必將伴隨著單個(gè)公司與豬場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大與總體規(guī)模的不斷縮減。中國(guó)種豬業(yè)一定會(huì)隨著市場(chǎng)的成熟越來(lái)越不斷細(xì)化和專業(yè)化,雖然總體的育種技術(shù)會(huì)越來(lái)越升級(jí)和趨同,但是不同公司的策略卻會(huì)越來(lái)越不同,這種不同源自于他們所服務(wù)的目標(biāo)客戶需求的差異化。中國(guó)種豬業(yè)在目前一個(gè)特定時(shí)間段內(nèi),會(huì)呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng)鳴、爭(zhēng)先恐后、各有千秋的繁榮局面,這是與新階段養(yǎng)豬業(yè)處于特殊歷史階段密切相關(guān)—多元化發(fā)展,多模式運(yùn)營(yíng),多層次競(jìng)爭(zhēng),多維度經(jīng)營(yíng)。3.4 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注點(diǎn)變化中國(guó)種豬業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)注點(diǎn)會(huì)隨著養(yǎng)豬業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)的變化而不斷地調(diào)整。比如:從母豬的產(chǎn)仔數(shù)到仔豬的斷奶合格數(shù),再到每頭母豬的供肉總量;從育肥豬的生長(zhǎng)速度到料肉比,再到增重成本;從屠宰率到瘦弱率,再到等級(jí)占比;從膘情到肉質(zhì)肉色,再到風(fēng)味口感。種公豬與精液供應(yīng)領(lǐng)域會(huì)越來(lái)越專業(yè)化和高端化,人們對(duì)公豬的認(rèn)知與應(yīng)用會(huì)越來(lái)越清晰、精準(zhǔn)和成熟,來(lái)自于公豬的貢獻(xiàn)一定會(huì)越來(lái)越顯著和普遍。中國(guó)地方品種豬的市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越地方化和高端化,區(qū)域性的特點(diǎn)會(huì)增強(qiáng),多元化的趨勢(shì)會(huì)減弱。一些競(jìng)爭(zhēng)力不夠強(qiáng)的品種會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。地方品種肉質(zhì)的特性必須結(jié)合食品加工后所展現(xiàn)出來(lái)的特色食品,被區(qū)域性和特定階層性人群廣為接受,才會(huì)有一定的生存空間,而不是巨大發(fā)展空間。某些關(guān)鍵性疫病的防控能力的特殊性優(yōu)勢(shì),會(huì)成為育種進(jìn)展的一大亮點(diǎn),而階段性和區(qū)域性地?fù)碛性S多市場(chǎng),被許多養(yǎng)豬場(chǎng)所選擇,必將成為眾多育種公司的工作方向之一。伴隨著中國(guó)養(yǎng)豬業(yè),尤其是種豬業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩和內(nèi)卷,消費(fèi)市場(chǎng)變化趨勢(shì)必然會(huì)從成本與成績(jī)的競(jìng)爭(zhēng)上升到品質(zhì)與特色的競(jìng)爭(zhēng),育種的方向也會(huì)隨之進(jìn)化和改變。中等規(guī)模以下的公司會(huì)更加趨向于專、精、特方面去創(chuàng)新與差異化經(jīng)營(yíng),由此會(huì)產(chǎn)生一部分與新型市場(chǎng)相匹配的產(chǎn)品和技術(shù),為種豬業(yè)提供新的拓展空間。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)中的育肥市場(chǎng)在很長(zhǎng)時(shí)間之內(nèi),將是以多元化的結(jié)構(gòu)及方式生存和發(fā)展的。這就造就了種豬業(yè)的供應(yīng)種豬和商品仔豬的方式方法的多樣化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的多元化,因此,種豬企業(yè)的自我定位與其在細(xì)分市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,將決定其生死存亡及其發(fā)展壯大之路。中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)必將誕生幾個(gè)非常優(yōu)秀的育種企業(yè)和種豬公司,這是中國(guó)市場(chǎng)的存量和發(fā)展階段決定的。他們雖然達(dá)不到國(guó)際一流水平,但是足以在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,甚至規(guī)模與市場(chǎng)占有率在國(guó)內(nèi)外名列前茅。中國(guó)在種豬業(yè)的生產(chǎn)水平的進(jìn)步也將是非常迅速的,這也源于一些國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)會(huì)與國(guó)際一流公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,形成共生共榮的利益共同體,這也是國(guó)外公司不得已的明智選擇。核心技術(shù)國(guó)際化,種豬產(chǎn)品國(guó)內(nèi)化供應(yīng)是必然趨勢(shì)。除了育種技術(shù)之外,其它養(yǎng)豬重要因素的重大進(jìn)步,在新階段也會(huì)極大提升種豬業(yè)的健康與可持續(xù)的發(fā)展,并且是不可或缺的必要條件。每個(gè)國(guó)家與地區(qū)種豬業(yè)生存與發(fā)展,必然符合其養(yǎng)豬業(yè)狀態(tài),大多數(shù)會(huì)引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展,但是會(huì)受制于客觀環(huán)境制約,尤其是商業(yè)環(huán)境的制約。當(dāng)然政府對(duì)養(yǎng)豬業(yè)和育種工作的重視程度也是一個(gè)非常重要影響因素,不過(guò)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)總量雖大,可是決定其種豬業(yè)水平與狀態(tài)的,還要回歸到其賴以生存的育肥方式及消費(fèi)者對(duì)豬肉產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)與狀態(tài)。市場(chǎng)需求與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平及種豬業(yè)的技術(shù)與管理水平才是引領(lǐng)種豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力!中國(guó)種豬業(yè)發(fā)展絕不能僅僅是依靠育種技術(shù)的進(jìn)步,相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展會(huì)極大推波助瀾,甚至在某一個(gè)時(shí)期起到主導(dǎo)作用。關(guān)鍵疫病防控能力一定會(huì)成為育種乃至種豬業(yè)亟待解決主要問(wèn)題之一,并極有可能會(huì)取得重大突破。4 中國(guó)種豬業(yè)未來(lái)狀況初探既然中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)現(xiàn)階段將會(huì)是由產(chǎn)業(yè)化一條龍集團(tuán)、規(guī)模型專業(yè)公司、家庭農(nóng)場(chǎng)、育肥放養(yǎng)公司、二育養(yǎng)殖戶和散養(yǎng)戶組成,那么與之配套的種豬業(yè)格局也就相應(yīng)而出了。以內(nèi)供為主、外銷為輔的超大型集團(tuán)的種豬企業(yè),其將因其示范效應(yīng)和真憑實(shí)據(jù)的影響力而占據(jù)比較高的市場(chǎng)份額。專業(yè)化專門(mén)化的種豬企業(yè)及集團(tuán),其將因?yàn)榫哂蟹浅8叩膶I(yè)性和產(chǎn)品在某些類型市場(chǎng)的獨(dú)特性優(yōu)勢(shì),及其良好的服務(wù)與產(chǎn)品的穩(wěn)定性供應(yīng),還有比較中立的市場(chǎng)地位,而在中小規(guī)模的養(yǎng)豬場(chǎng)擁有比較高的市場(chǎng)占有率,同時(shí)也可能會(huì)成為某些大型集團(tuán)公司專職的供應(yīng)商和有益的補(bǔ)充者。比較專注而專業(yè)的育肥仔豬的供應(yīng)商,他們也會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品與規(guī)模的定位而區(qū)分出客戶的類型,有的是專門(mén)服務(wù)于規(guī)模化的養(yǎng)豬場(chǎng)與公司的,有的是服務(wù)于中小型育肥戶的,有的是服務(wù)于家庭農(nóng)場(chǎng)的,有的是服務(wù)散養(yǎng)戶的。自繁自養(yǎng)型養(yǎng)豬公司和家庭農(nóng)場(chǎng),既養(yǎng)種又育肥,基本上不對(duì)外銷售種豬和仔豬,只賣肥豬。比較獨(dú)立的飼養(yǎng)地方品種的,也許也會(huì)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng),但是規(guī)模不會(huì)太大。致力于專門(mén)提供種豬的育種公司,他們將遇到技術(shù)與經(jīng)營(yíng)方面的巨大挑戰(zhàn),非常不容易和難得,需要國(guó)家支持與保護(hù)。一些專業(yè)的種公豬精液提供公司,他們的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,生存與發(fā)展壓力不小。
錢(qián)洪喜,副總裁,鐵騎力士集團(tuán)豬業(yè)事業(yè)部,CPICP組委會(huì)委員
點(diǎn)評(píng):高總真高見(jiàn),高總作為行業(yè)的精英、前輩,對(duì)行業(yè)的認(rèn)知非常深刻,對(duì)當(dāng)前種豬業(yè)現(xiàn)狀、問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)以及未來(lái)狀況的思考和洞見(jiàn),對(duì)我來(lái)講幫助非常大,我非常認(rèn)同高總講到的商業(yè)環(huán)境影響、市場(chǎng)需求引領(lǐng)、育種技術(shù)進(jìn)步和關(guān)鍵疫病防控能力突破,很大程度上決定未來(lái)的發(fā)展方向,12個(gè)核心觀點(diǎn)對(duì)我們決策未來(lái),是值得去深思的,感謝高總。
問(wèn)題1:高總講到“雖然總體的育種技術(shù)會(huì)越來(lái)越升級(jí)和趨同,但是不同公司的策略卻會(huì)越來(lái)越不同”,想請(qǐng)教下高總,從目前市場(chǎng)需求出發(fā),未來(lái)育種的主要方向或者策略應(yīng)該有哪些呢?
高全利:一是引進(jìn)和借鑒國(guó)際一流國(guó)家的先進(jìn)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn),包括育種技術(shù)、管理體系等。二是在引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)時(shí),要結(jié)合本國(guó)的實(shí)際情況和能力,避免盲目照抄照搬。三是從經(jīng)營(yíng)者的視角和市場(chǎng)的視角出發(fā),思考如何使豬種在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。四是找到適合的目標(biāo)客戶,并為他們提供有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。五是重視落地工作,將學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,通過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)其有效性。
問(wèn)題2:高總在課件中講到核心競(jìng)爭(zhēng)力打造,首先需要持之以恒(戰(zhàn)略定力),其次需要意見(jiàn)一致性和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性,我認(rèn)為這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單但實(shí)則做起來(lái)非常困難的一件事,能不能請(qǐng)高總給種豬業(yè)企業(yè)提幾點(diǎn)建議呢?
高全利:一要持之以恒的戰(zhàn)略定力是打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),要有明確的長(zhǎng)期目標(biāo)和規(guī)劃。二要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與決策過(guò)程,確保意見(jiàn)得到充分表達(dá)和考慮。三要建立有效的溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息共享和理解。四要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神,讓成員感受到共同的目標(biāo)和責(zé)任。五要領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則,展示出對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重視和承諾,樹(shù)立榜樣作用。
李建房,獸醫(yī)博士,河南銀發(fā)牧業(yè)有限公司常務(wù)副總裁,CPICP組委會(huì)委員
點(diǎn)評(píng):感謝高總的精彩報(bào)告!高總圍繞著目前養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),剖析了非瘟后中國(guó)種豬業(yè)現(xiàn)狀與問(wèn)題,對(duì)種豬業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深度的分析,2024年養(yǎng)豬行業(yè)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場(chǎng)環(huán)境,我們首先需要做的是:穩(wěn),穩(wěn)生產(chǎn),穩(wěn)成本,穩(wěn)市場(chǎng)。其次是:技術(shù)創(chuàng)新和管理水平提升,我們要盡可能變壓力為動(dòng)力,把困難變成機(jī)遇,利用新養(yǎng)殖時(shí)代的科技手段,提升整體養(yǎng)殖生產(chǎn)與管理水平,降低養(yǎng)殖成本。朝著更高質(zhì)量、更環(huán)保、更智能化的方向發(fā)展,展現(xiàn)出了中國(guó)種豬業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/span>
問(wèn)題1:隨著集團(tuán)場(chǎng)的逐漸擴(kuò)大,養(yǎng)豬行業(yè)更加標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,對(duì)于中小散戶而言,專業(yè)育肥、二育、自繁自養(yǎng)和育種等多種養(yǎng)殖模式,您覺(jué)得哪種比較適合?
高全利:在當(dāng)前養(yǎng)豬行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的背景下,對(duì)于中小散戶而言,普通商品育肥可能是較為合適的養(yǎng)殖模式。同時(shí),也需要關(guān)注市場(chǎng)變化,靈活調(diào)整策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
問(wèn)題2:2024年的政府報(bào)告里提出一個(gè)非常新的詞匯——“新質(zhì)生產(chǎn)力”,您覺(jué)得種豬業(yè)如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?如何破局?實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬業(yè)的創(chuàng)新、提質(zhì)、增效!
高全利:新質(zhì)生產(chǎn)力是一個(gè)全新的概念,它的特點(diǎn)在于其創(chuàng)新性、高效性和適應(yīng)性。對(duì)于種豬業(yè)來(lái)說(shuō),發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:
首先,我們需要認(rèn)識(shí)到種豬業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是保供行業(yè)。近年來(lái),隨著科技的不斷進(jìn)步,種豬業(yè)在技術(shù)應(yīng)用方面已經(jīng)有了非??斓倪M(jìn)步,甚至在某些方面已經(jīng)成為了國(guó)家的典型。特別是在育種行業(yè),與過(guò)去相比,現(xiàn)在的進(jìn)步是巨大的。
然而,盡管我們?cè)谀承┓矫嫒〉昧孙@著進(jìn)展,但在其他方面仍存在差距。例如,我們?cè)谟N方面的軟實(shí)力,包括科研水平、人才培養(yǎng)等方面,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的差距。此外,在育肥方面,我們的硬件設(shè)施和條件環(huán)境也還有待提高。
觀眾代表提問(wèn)
問(wèn)題1:最近剛剛看到報(bào)道,可以通過(guò)基因編輯育種的手段,培育出抗藍(lán)耳病的豬,這對(duì)行業(yè)的影響會(huì)怎樣?
高全利:基因編輯育種技術(shù)有可能用于培育出抗藍(lán)耳病的豬,這將為養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)積極的影響。然而,這項(xiàng)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中還需要進(jìn)一步的研究和驗(yàn)證。對(duì)于是否能成功應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù),需要專業(yè)的科研人員進(jìn)行深入研究和評(píng)估。
問(wèn)題2:中國(guó)人面臨的一個(gè)痛心問(wèn)題是,盡管中國(guó)占據(jù)了世界52%的豬的數(shù)量,但我們的豬種對(duì)外依存度非常高,幾乎依賴進(jìn)口。中國(guó)有許多優(yōu)良的地方豬種,我們應(yīng)該如何提升這些豬種的數(shù)量和市場(chǎng)占有率,減少對(duì)國(guó)外品種的依賴?
高全利:首先,我們要明確的是,豬種的國(guó)際流行并不完全代表某一個(gè)國(guó)家的成果,而是全球選育的成果。例如,被廣泛采用的杜長(zhǎng)大豬種,其實(shí)并不特定于某個(gè)國(guó)家,而是全球選育的結(jié)果。因此,我們不能僅僅基于民族情懷來(lái)評(píng)價(jià)豬種。
在推廣中國(guó)地方豬種的過(guò)程中,我們需要更加務(wù)實(shí)和追求有效性。我們的目標(biāo)應(yīng)該是找出哪些豬種適合養(yǎng)殖,能為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)貢獻(xiàn),然后專注于這些豬種的養(yǎng)殖和推廣。
然而,推廣地方豬種也面臨一些挑戰(zhàn)。例如,以風(fēng)味為主導(dǎo)的豬種在市場(chǎng)上的占有率可能不會(huì)太大,因?yàn)轱L(fēng)味的差異認(rèn)知和鑒定比較困難,成本也較高。因此,我們需要更深入地研究這些豬種的特性,尋找更有效的推廣方式。
北斗農(nóng)科直播間的觀眾代表提問(wèn):
問(wèn)題1:非瘟后種豬場(chǎng)規(guī)模普遍變大,這背后的推動(dòng)因素是什么?規(guī)模擴(kuò)大對(duì)于種豬業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和疫病防控有哪些影響?
高全利:種豬場(chǎng)規(guī)模普遍變大的推動(dòng)因素主要是市場(chǎng)需求和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。規(guī)模擴(kuò)大可能提高生產(chǎn)效率,但也可能增加成本,特別是環(huán)境成本和疫病防控成本。因此,適度規(guī)模被認(rèn)為是重要的,需要在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)考慮到各種因素,確保高質(zhì)量發(fā)展。
問(wèn)題2:回交育種模式在非瘟后為何受到青睞?它如何幫助種豬場(chǎng)快速恢復(fù)生產(chǎn)并降低成本?這種模式是否有可能帶來(lái)遺傳多樣性的減少,從而影響豬群的長(zhǎng)期健康?
高全利:回交育種模式在非瘟后受到青睞,主要是因?yàn)樵撃J皆诜N族資源短缺,特別是母豬和仔豬短缺的情況下,具有顯著的優(yōu)勢(shì)。它是某些大型集團(tuán)公司成功應(yīng)對(duì)非瘟、迅速恢復(fù)生產(chǎn)的重要手段之一?;亟挥N模式通過(guò)快速繁殖和恢復(fù)種群數(shù)量,幫助種豬場(chǎng)在遭遇疫病等突發(fā)事件后快速恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí),由于可以快速繁殖,也降低了生產(chǎn)成本,包括飼料成本、人工成本等。盡管回交育種模式在短期內(nèi)可以幫助種豬場(chǎng)快速恢復(fù)生產(chǎn)并降低成本,但它可能會(huì)帶來(lái)遺傳多樣性的減少。因?yàn)榛亟挥N主要是利用少數(shù)優(yōu)秀個(gè)體的基因,可能導(dǎo)致種群中遺傳變異的減少,從而影響豬群的長(zhǎng)期健康。當(dāng)母豬和仔豬數(shù)量足夠甚至過(guò)剩時(shí),該模式的劣勢(shì)會(huì)更為明顯。此外,當(dāng)人們追求肉質(zhì)、屠宰率或風(fēng)味時(shí),該模式的問(wèn)題也會(huì)更多。因此,雖然回交育種模式可能在某些階段有其優(yōu)勢(shì),但它不會(huì)成為長(zhǎng)期的育種趨勢(shì)。
問(wèn)題3:豬只銷售體重減小和多樣化的趨勢(shì)是出于什么考慮?這是否反映了市場(chǎng)需求的變化或者種豬業(yè)生產(chǎn)策略的調(diào)整?這種趨勢(shì)對(duì)于種豬場(chǎng)的盈利能力和客戶選擇有何影響?
高全利:豬只銷售體重減小和多樣化的趨勢(shì)主要是基于兩個(gè)方面的考慮。首先,種豬場(chǎng)本身有推動(dòng)這種趨勢(shì)的動(dòng)力,因?yàn)樗鼈兛梢酝ㄟ^(guò)這種方式實(shí)現(xiàn)更大規(guī)模的生產(chǎn)和更專業(yè)化的管理。其次,隨著養(yǎng)戶規(guī)模和能力的提升,以及社會(huì)設(shè)施條件的改善,他們現(xiàn)在具備了養(yǎng)育小體重豬的能力和水平。
這種趨勢(shì)可能在一定程度上反映了市場(chǎng)需求的變化。隨著消費(fèi)者對(duì)健康飲食的追求,小體重豬肉可能更受歡迎,因?yàn)樗ǔ1徽J(rèn)為更健康、更嫩。同時(shí),這也可能是種豬業(yè)生產(chǎn)策略的調(diào)整,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的多樣化和個(gè)性化。
對(duì)于種豬場(chǎng)的盈利能力,這種趨勢(shì)可能會(huì)帶來(lái)一定的影響。一方面,如果種豬場(chǎng)能夠有效地調(diào)整生產(chǎn)策略,適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,它們可能會(huì)獲得更高的收益。另一方面,如果種豬場(chǎng)不能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略,或者市場(chǎng)需求發(fā)生變化而它們未能及時(shí)跟上,那么它們的盈利能力可能會(huì)受到影響。
對(duì)于客戶選擇,這種趨勢(shì)可能會(huì)提供更多的選擇。客戶可以根據(jù)自己的需求和偏好選擇不同體重和類型的豬只。這可能會(huì)增加市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,但同時(shí)也可能為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。