當(dāng)我再次回到公司開始人才培訓(xùn)中心的組建和人力資源管理工作的時(shí)候，當(dāng)我從宏觀看企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，當(dāng)我了解接觸到公司最近的項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)候，我不止一次地感到公司對(duì)人才需求的渴望，也深深地了解到“劉備求賢”、“周公吐哺”的心情。今天提筆寫下題目，是想問每一個(gè)工作在不同崗位的禾豐人（包括我自己），“給你天空，你愿意飛得更高嗎？” 

2001年初，集團(tuán)總裁金衛(wèi)東先生寫下了公司2001年發(fā)展計(jì)劃，事實(shí)證明，我們的計(jì)劃正在順利地進(jìn)行著：沈陽第 一制藥廠的合作意向已經(jīng)達(dá)成，這意味著我們將向獸藥生物制劑生產(chǎn)領(lǐng)域進(jìn)軍；北京的禾豐企業(yè)“三元禾豐”正在注冊(cè)，估計(jì)7月份也將要開始運(yùn)轉(zhuǎn)；一條龍的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目已開始進(jìn)入籌備階段……所有這些項(xiàng)目的進(jìn)行，除了資金上我們尚需籌措之外，我們還面臨一個(gè)非常重大的問題，那就是人才。理論上講，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在的階段，也應(yīng)該是人才出現(xiàn)短缺和銜接不上的必然時(shí)期，每一個(gè)成功的百年企業(yè)也都面臨過這樣的問題，對(duì)于我們來說，也沒有必要大驚小怪。問題是我們?nèi)绾慰s短人才成長(zhǎng)的時(shí)間？如何發(fā)現(xiàn)更多的人才？如何給他們機(jī)會(huì)？ 

禾豐公司到底需要哪些人才呢？簡(jiǎn)單敘之：我們需要懂得管理，會(huì)經(jīng)營(yíng)，有一定市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)管理人才；我們需要工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，具有專業(yè)技術(shù)技能的包括高級(jí)技術(shù)人才和基層技能人才；我們需要具有較深文字功底，學(xué)識(shí)全面，善于溝通，熟練掌握英語和電腦，善于策劃和傳播，具有較強(qiáng)公關(guān)交際能力的人才；我們需要熟練掌握進(jìn)出口貿(mào)易知識(shí)，具有外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)商貿(mào)會(huì)話、商業(yè)談判的經(jīng)貿(mào)人才；我們需要具有較強(qiáng)人力資源管理和培訓(xùn)能力，能為企業(yè)物色、選拔、培訓(xùn)人才的“伯樂”型人才；我們需要通曉法律知識(shí)和經(jīng)貿(mào)知識(shí)，善于答辯，能打官司的法律人才；我們需要具有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，特別是具有企業(yè)危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)，尤其是能扎扎實(shí)實(shí)在企業(yè)里工作的人才；我們需要具有會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)管理能力的現(xiàn)代財(cái)會(huì)人才；我們需要具有設(shè)計(jì)才能，擅長(zhǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，擅長(zhǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的人才……如此之多的人才，可能專家會(huì)建議我們到獵頭公司或人才招聘中心去求聘，當(dāng)然這是解決人才短缺的快的方法。但從對(duì)企業(yè)的了解、熟悉和對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)，包括本公司員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來考慮，尤其是飼料行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人員成長(zhǎng)不夠規(guī)范的前提下，我們更愿意從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)人才，通過 多年的工作了解和工作成績(jī)的總結(jié)，通過崗位的培訓(xùn)來了解人才，從而提拔人才，使其擁有正如公司承諾禾豐員工共襄的一個(gè)目標(biāo)：更大更廣的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。 

作為企業(yè)，加快人才成長(zhǎng)有幾種方法：培訓(xùn)（書面/實(shí)地/崗位）；工作壓力（更多的富挑戰(zhàn)性的工作）；崗位變換（尤其是崗位提升）；合理的人才評(píng)價(jià)考核提拔系統(tǒng)（讓人才有公平感），禾豐公司將不斷致力于這些方面探索開發(fā)工作，當(dāng)然這也是我主要的工作。

作為員工，“給你空間，你愿意飛得更高嗎？”這個(gè)問題也許我們大部分人都會(huì)給予肯定的答復(fù)，“給你空間，你能飛得更高嗎？”卻是一個(gè)讓我們不好回答的問題，這又關(guān)系到再學(xué)習(xí)、再鍛煉，關(guān)系到個(gè)人的能力、毅力和信心。有一位名家說過：“一個(gè)人一生其實(shí)就幾個(gè)機(jī)會(huì)，抓得住抓不住，關(guān)鍵靠自己”；還有我們經(jīng)常在培訓(xùn)中提到的“機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的”不言而喻，禾豐給你空間，給你輔助，發(fā)展靠自己。 

2001年我們將在公司試推行公開崗位競(jìng)聘，即有崗位空缺，尤其是管理崗位空缺，公司將在公司內(nèi)部公開招聘，任何崗位的禾豐員工均可以根據(jù)本人能力，毛遂自薦，通過考核、答辯、人事調(diào)查等方式進(jìn)行公開選拔，力求讓更多的有能力、有理想、有潛質(zhì)的人走上更適合自己的崗位，以求個(gè)人發(fā)展，企業(yè)發(fā)展。也許禾豐公司的人才選拔系統(tǒng)的建設(shè)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，但是我們非常愿意在這方面投入更多的精力。 

努力地更好地工作吧，公司在密切關(guān)注著你！