【序】今年3月以來，太多優(yōu)秀禾豐人的事跡涌現，來自前方的故事、報道紛至沓來，本期選擇處于當前防疫形勢最為嚴峻的上海禾豐和位于遼寧鞍山的臺安九股河養(yǎng)殖公司的抗疫故事分享，一個大城市，一個小城；一南一北，卻共同書寫著禾豐精神。
堅守、堅持、堅定——上海禾豐人的決心
文/關內華東區(qū)HRBP 劉新
最新數據顯示，自2022年3月1日至4月26日24時，上海累計報告本土確診病例44548例，累計報告本土無癥狀感染者502835例。面對新冠疫情的再度加劇，這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗在上海愈演愈烈。
不畏艱辛，堅守職責
3月11日晚，公司正式實施全封閉防控措施，總經理、部門管理者、生產部全員以及部分職能后勤部門員工封閉在工廠內全力以赴生產，保障供應?；鶎訂T工居家辦公，線上遠程處理工作。疫情擴散的恐懼心理、限制自由的管理模式以及道路封鎖造成運輸上的重重困難并沒有將我們擊倒，反而磨煉了我們的意志，加深了我們的團結。居家辦公員工成立互助群，人事陳瓊每天在群內和大家溝通交流，面對生活物資困難等問題，群內成員互相幫助、共通信息。后勤主任王波協調一切資源保障工廠內員工生活、生產物資，后期由于管控升級，他主動申請成為小區(qū)志愿者，外出給公司置辦物資。廚師朱坤用有限的食材做出不同搭配，保障全廠員工的一日三餐，無一天休息。運營總經理盧新標每天負責和政府對接，保障公司內員工工作生活安全，生產順利進行，按要求組織廠內員工有序外出做核酸，每天將抗原檢測工具分成32份擺在會議室，所有員工早飯前完成檢測，既便捷又高效。
公司內外員工齊心協力找車、收發(fā)貨，保障供應。尋找安全可靠的車源，檢查司機兩碼信息、核酸和抗原信息，進廠前消毒，入工廠后司機嚴禁下車，全程無接觸裝車，通過一系列的嚴格措施保障貨物安全。面對客戶對公司產品安全性的質疑，業(yè)務人員耐心溝通、闡述事實。營業(yè)室經理王道群、倉儲仝杰尋找一切資源聯系物流，溝通了解各地區(qū)運輸管轄要求，基本每天都在不停地打電話，溝通、協調，頂著非常大的壓力。在這個過程中，兄弟公司安徽禾豐也給予很大幫助，協助了解溝通當地情況，安排人手接車轉貨卸貨。業(yè)務人員不厭其煩地溝通交涉，到高速口接車、接貨，保障貨物順利運送到客戶手上。此刻，每一位上海禾豐人都在堅守著自己的崗位，攻堅克難，只為達成目標。
堅持學習，改變現狀
疫情雖然讓我們的工作更加艱難，但同時也給了我們更多的時間夯實內功。在這段時間里，公司繼續(xù)發(fā)起“5S”中“整頓、清掃”的學習實踐。張旭東總監(jiān)給廠內員工做相關培訓和指導，工廠內劃分辦公室組、化驗室組、后勤組、生產組4個小組進行學習實踐。公司成立檢查小組進行指導和檢查評比。通過“5S”管理法的學習和實踐，養(yǎng)成更簡潔高效的工作習慣。
每周例會，月度、季度分析會，以及促進業(yè)務開展的相關溝通會、分析會等都是一如既往地進行著，并且將每周一課學習的內容運用到日常的績效管理過程中，將訓戰(zhàn)結合在一起，不斷更新理解、轉化應用。經常是白天開會，晚上溝通改進落實計劃、相關文件等。疫情讓大家更多時間相聚在一起，視頻會議更是方便了彼此間的連接，因為多數人都受到出行的限制，大家合理運用時間，專心鉆研工作、改進方法，不斷應對外界變化。
豐富活動，堅定信心
3月是草莓大量上季的季節(jié)，因為疫情運輸受阻，大量果農的產品不能上市。3月20日，公司積極響應上海飼料協會發(fā)起的活動，購置50箱草莓，既為公司員工做了福利，又為社會貢獻一點力量。3月27日，由于很多人員是緊急住進工廠，很多物資準備不全，在張旭東總監(jiān)的倡議下，我們組織了“閑置好物，等你來購”的跳蚤市場活動，廠外員工通過抖音直播參與活動。當天上線52件商品，成功交易28件，首次開播交易額已破千元，并有多位管理者把自己義賣物品收入捐贈給公司作為活動基金。4月4日舉辦小型“趣味運動會”，通過團體活動的形式，讓大家感受到團隊作戰(zhàn)的無窮力量，也為每一位參與活動的同事準備了小獎勵，感謝大家堅守崗位、堅持不懈，也鼓勵大家經過努力創(chuàng)造的未來一定是美好的。4月9日晚舉行燒烤活動，機修工夏杉兵用廢舊物品焊制了燒烤架，用閑置的鐵絲一節(jié)節(jié)削好、磨成簽子用。由于物資有限，我們只烤了三個品種的食物，但是大家圍坐在一起，把酒言歡，雖不能暢飲，但熱情不減。4月18日，生產部、后勤部的員工發(fā)揮想象，用閑置的木拍子、磚頭等砌成小花壇，搭建了小涼亭，要用智慧和努力把我們的工廠打造成花園式的飼料工廠。除了這些集體的活動外，還另外提供唱歌和看電影的設備，以便大家閑暇時放松。
時至今日，上海的疫情走向并未明朗，想必還會需要一定的時間才能恢復正常。采購助理阿爾孜古麗·艾薩在集團錄制的采訪視頻中說想念大家了，同樣的，我們也思念著大家，掛念著每一位在市場上、在居家隔離中仍努力拼搏的上海禾豐家人們。不管我們現下處在什么樣的境遇之中，我們的心是在一起，力量使在一起，堅守職責、堅持學習、堅定信心，共同譜寫2022年春天的故事。
4月8日集團推出海報的文案是“比疫情更可怕的是你有了疫情的心態(tài)”，摒棄歸因心理，拒絕消極心態(tài)，千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。
抗疫保生產——臺安養(yǎng)殖人在行動
文/肉禽產業(yè)化板塊養(yǎng)殖事業(yè)群運營助理總監(jiān) 李永民
面臨突如其來的疫情封控，九股河養(yǎng)殖公司領導立即采取行動，積極協調，隨時處置突發(fā)事件，辦公室同事們第一時間帶上簡單行李，吃住在公司，雖然不能在一線處理問題，但是比平時忙了很多，接不完的咨詢電話，接踵而來的告急信息，所有人都在協調、解決、想辦法、拿措施，常常加班到深夜。
為了解決客戶的燃眉之急，保證客戶的雞及時出欄，被封控在公司的安東鋒總經理心急如焚，與政府溝通行車路線，與屠宰協調車輛和屠宰時間，封控關口隨時在調整，抓雞隊員被管控，沒有抓雞設備，遼中客戶高速封閉，黑山道路被堵，運輸燃煤車輛下不了高速，跨境毛雞車運輸司機被隔離，政府下令暫停屠宰，救急電話一個接一個，棘手的問題一堆接一堆。雖然沒出過辦公室，但是電話鈴聲從未停過，養(yǎng)殖公司遇到了前所未有的困難，封控要持續(xù)多久還未知，怎么辦？吃不香，睡不著，瞇一會兒接著干，毛雞車通行證下來了25個，飼料車可以放行，抓雞隊員正在陸續(xù)返工，屠宰時間確定，黑山的飼料已由原料車幫忙拉走，新民客戶的飼料問題已解決，兄弟公司可以幫忙安排一部分屠宰任務，好消息接踵而來，安總的臉上露出久違的笑容……
毛雞計劃員付雪，天天面對隨時不確定的出欄雞只數量、運輸車輛、再三更改無法確定的宰雞時間，電話從早到晚從未間斷過，時常被深夜的電話鈴聲叫醒。李明陽、邵榮貴兩位副總時常在半夜去接送毛雞車司機，盡一切努力協調好司機吃住行，自己常常是粒米未進。一天天，一趟趟，從未出過差錯。
白天所有經理為了客戶不斷料，為了響應政府管控要求，嚴格閉環(huán)管理來臺安運輸車輛的號召，一絲不茍地值守在飼料廠，看著一車車飼料安全運出去，他們身體疲憊臉上卻露出滿意的笑容。又一難題出現：料車要求全程封閉，司機不許下車，無人卸料怎么辦？我們上！學員們小小的年紀，單薄的身材，扛起了公司的事業(yè)，肩扛自己的責任，同時也展現出養(yǎng)殖人不怕苦、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。
由于疫情管控，藥庫所在地車輛禁止通行，拉藥車輛進不去，送藥車輛出不來，可發(fā)病雞群急需藥物治療……這時，藥庫的兩位女中豪杰，用柔弱的雙臂、兩輛四輪手推車不間斷地往來于藥庫和園區(qū)大門之間，一車車、一件件，雖然滿身汗水，累得氣喘吁吁，可看到焦急的場長們滿意離開，她們的臉上洋溢著幸福的笑容。
不管是半夜12點的雛車協調路線，還是凌晨4點的高速口接車，為了客戶，為了公司的正常運轉，為了能夠順利進雛，減少公司和客戶的損失，張桂東總助一天天、一次次通宵達旦，短暫休息，繼續(xù)努力堅持，因為還有好多工作需要報備、需要協調，還需要追蹤，才能做到萬無一失。
人資專員趙瑩瑩除了繁忙的日常工作，每天早出晚歸工作細致認真的她又承擔起每天園區(qū)防控疫情動態(tài)的發(fā)布，辦公室每天的消殺，休假人員的日常管理，管控期間駐場同事核酸檢測工作，每天早上5點她就開始忙活起來，群里不斷提醒、督促、組織，保證駐守公司人員的核酸檢測工作順利完成。
看著長期堅持在一線場長們45天的辛苦付出，第一次被迫吃住在公司的辦公人員，緊張、繁忙工作之余，為了活躍氣氛、放松緊張的心情，公司領導克服物資采購的重重困難，買來米、面、油、肉和菜，組織大家一起動手包餃子。當熱騰騰的餃子擺上桌，管控后第一次吃上自己親手包的餃子，看著每個人臉上洋溢著的笑容，頓時感覺工作的煩惱、身心的疲憊、想家的低落情緒，全部都拋之腦后，煙消云散了。
窗外春風十里，桃花競相綻放。困難一定會過去，疫情也終將消散，有禾豐堅強的后盾，有一群努力拼搏、團結一心的養(yǎng)殖人在為公司的正常運轉、發(fā)展壯大貢獻著自己的一份力量，我們堅信公司的明天一定會更好……
無論遇到什么樣的困難，對于我們禾豐人來說，戰(zhàn)勝困難屬于可能。
