——龍吉區(qū)蛋禽事業(yè)線技術服務專家王長海的故事

文/黑龍江禾豐后方行政廠長&龍江蛋禽事業(yè)線HRBP  相連珍

王長海簡介

男，1994年畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學，獸醫(yī)碩士，國家執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師，從業(yè)29年，擅長禽病防治、飼養(yǎng)管理、營養(yǎng)調(diào)控，發(fā)表專業(yè)文章7篇，參與發(fā)明專利4項，獲得專利獎1項，主編家禽養(yǎng)殖手冊2本。2006年加盟遼寧禾豐，歷任技術服務經(jīng)理、黑龍江區(qū)禽料事業(yè)部經(jīng)理、高級技術服務經(jīng)理；2009年調(diào)職到總部，歷任集團禽料技術服務經(jīng)理、禽料高級技術服務經(jīng)理；2016年被派往江門禾豐，擔任總經(jīng)理；2017年調(diào)職到禾豐貿(mào)易板塊，負責禾豐集團與吉林農(nóng)業(yè)大學校企合作教學動物醫(yī)院，擔任吉農(nóng)禾豐動物醫(yī)院院長，2019年被任命為派美特寵物醫(yī)院連鎖機構龍吉區(qū)總院長、龍吉區(qū)總監(jiān)；2021年至今，調(diào)職到禾豐股份龍吉區(qū)蛋禽事業(yè)線，負責養(yǎng)殖技術管理和禽料技術服務。

作為一名加盟禾豐17年的老員工，王長海老師一直用心傳承、踐行禾豐企業(yè)文化，特別是禾豐公司的服務理念——微笑、高效、可信賴的專家式服務。每每與客戶、業(yè)務員談論起王老師，大家都會如數(shù)家珍一樣，娓娓道來那些發(fā)生在平凡崗位上不平凡的故事。

1、深入養(yǎng)殖場  服務責任扛

2021年王長海老師開始負責龍吉區(qū)蛋禽線7家企業(yè)的技術服務，3年來他在用心維護50多個規(guī)模養(yǎng)殖場的同時，也積極助力銷售團隊開發(fā)。說起王老師每個月的行程安排，總結(jié)起來就是：不是在服務養(yǎng)殖場的現(xiàn)場，就是在去往養(yǎng)殖場的路上。一直以來他不辭辛苦、兢兢業(yè)業(yè)，用精湛的服務、豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗贏得了客戶的信任，促進了客戶與公司的合作。

今年7月25日，王老師跟隨龍江區(qū)禽料事業(yè)線葛鋒經(jīng)理一起拜訪雙城地區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖場程總，該場飼養(yǎng)蛋雞8萬只。之前客戶使用其他廠家5%預混料，雖然對禾豐有了解，但未深入合作。當時客戶反映蛋重輕，王老師了解到這個情況，覺得這是一次加速合作好機會，因此便開始了這次拜訪。

到達養(yǎng)殖現(xiàn)場后，王老師先是通過與客戶交流，決定先從檢測雞蛋的蛋形指數(shù)談起，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，推測每只雞的體能儲備下降了80克，每盤雞蛋降低了20克，每箱雞蛋降低了240克，這與實測數(shù)據(jù)基本符合。通過營養(yǎng)分析，得出1公斤飼料短缺了93大卡能量。王長海推薦客戶如下方案：1噸飼料添加10.6公斤豆油，每間隔2周檢測一次蛋形指數(shù)，根據(jù)檢測結(jié)果再考慮是否調(diào)整大配方。

接下來王老師又通過現(xiàn)場的實地探察發(fā)現(xiàn)了養(yǎng)殖過程中存在的水線問題、料線問題、環(huán)控問題及配料問題，王老師一一給出了解決方案。雖然程總當時只是目標客戶，王老師依然秉承禾豐公司營銷理念：我們?yōu)榭蛻籼峁┑牟粌H是產(chǎn)品，更是解決問題的方案。

正是這一次拜訪，通過王老師專業(yè)的服務，程總被深深折服，他說，一直困擾他的問題解決了，還得是專業(yè)的人干專業(yè)的事，他也愿意與禾豐深入合作，因為他相信有這么專業(yè)的服務老師，用禾豐的產(chǎn)品一定不會差。

如今，程總與禾豐合作近3個月，每個月養(yǎng)殖場預混料使用量都在5噸以上，他說：“與禾豐合作是明智的選擇?！?/p>

2、客戶有需求 服務勇?lián)?/span>

禾豐給客戶提供的不僅是現(xiàn)場服務，服務老師們隨時隨地都可能收到來自客戶的需求。10月27日晚6點，王長海老師完成一天的現(xiàn)場服務回到賓館，就收到了吉林區(qū)德惠規(guī)模養(yǎng)殖場王場長發(fā)來的微信，請求王老師幫助分析采食量下調(diào)后的飼喂效果及可行性。

看到信息后，王老師馬上找出養(yǎng)殖場實驗前后的數(shù)據(jù)進行對比分析，通過雞群體重數(shù)據(jù)、產(chǎn)蛋率、蛋重及雞蛋破損量等相關指標測算發(fā)現(xiàn)，該棟舍16720只雞，每天節(jié)省飼料167斤、合格蛋增加15斤，兩項綜合效益提高約350元，每月可降低1萬多元的成本。當晚8點多，王老師把分析報告發(fā)給王場長。

王場長收到報告認真閱讀后給王老師反饋表示非常認可，同時滿意地說：“日采食量由120克/只調(diào)低至115克/只的飼喂方案是可行的?！笨吹酵鯃鲩L的反饋信息，王老師欣慰地笑了，這時饑腸轆轆的他才想起來還沒吃晚飯。他說：“只要能滿足客戶的需求，辛苦的服務很值得?！?/p>

3、團隊要成長 技能要培養(yǎng)

王長海老師在龍吉蛋禽事業(yè)線不僅肩負著服務客戶的重任，在團隊成長、銷售人員專業(yè)技能培養(yǎng)方面，他更是不遺余力。每個月事業(yè)線業(yè)務會上他都會準備專題培訓，結(jié)合養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場情況、產(chǎn)品信息等，每年培訓累計20余次，均來自他原創(chuàng)、實用的專業(yè)話題。銷售人員反饋他的培訓接地氣、實用，語言樸實無華，內(nèi)容真實可靠，不僅幫助銷售人員提升了專業(yè)技能，又助力大家提高了銷量。特別是在開發(fā)新客戶時，銷售人員用王老師培訓的專業(yè)技能，展示了禾豐人的專業(yè)，也促進了客戶的合作。

王長海老師的專業(yè)贏得了客戶的信任，也贏得銷售人員的認可?？吹綀F隊成員一個個在成長，王老師也倍感欣慰。他常說：“只要對大家有用，我還會繼續(xù)努力開發(fā)新課程?！?/p>

蛋禽事業(yè)線的發(fā)展之路還很長，王老師的故事還在龍吉大地上不斷傳播。王老師作為禾豐技術服務專家團隊中的一員，始終堅持通過服務創(chuàng)造價值的初心，為打造“千億禾豐”奉獻自己的力量。