禾豐公司立志成為中國飼料行業(yè)最優(yōu)秀的公司,我們以先進的技術、科學的管理、完善的人才配置和為社會服務的決心向全中國畜牧飼料界莊嚴保證:
1.禾豐公司永遠從客戶的需要出發(fā),不斷開發(fā)新產品,決不因循守舊。
2.禾豐公司永遠誠實經營。
3.禾豐公司永遠以服務社會為宗旨,靠科學技術和創(chuàng)造性勞動來發(fā)展自己。
每一位禾豐人對于上面這段話都可以倒背如流,銘記在心。是這句話鼓舞著一批又一批的禾豐人艱苦創(chuàng)業(yè),發(fā)奮圖強,2000年,以金衛(wèi)東為首的老股東們,又提出二次創(chuàng)業(yè)口號,并率隊進軍北京開創(chuàng)全國事業(yè),副董事長丁云峰又于2002年末揮師南下,創(chuàng)立了禾豐集團上海維爾好飼料有限公司。
2003年上海維爾好飼料有限公司從無到有,從小到大,從弱到強,回想這一年發(fā)生的每件事,都歷歷在目。
2003年1月11日,禾豐集團在華東的第一場專業(yè)化豬場研討會在上海維爾好飼料有限公司勝利召開,會上季文彥老師精彩的講解,標志著禾豐集團正式開始向華東地區(qū)專業(yè)化豬場提供我們優(yōu)質的產品和服務。
2003年3月13日,由維爾好主持的美國普渡大學高級養(yǎng)豬技術培訓班在上海大學召開,這標志著維爾好在禾豐集團的領導下,開始了同國際學術機構的合作。從此以后,維爾好進入快速成長的時期,合作的養(yǎng)殖場、經銷商不斷增多。
同年9月,維爾好同美國溫洛克國際農業(yè)服務中心、上海美農飼料有限公司攜手成立了哈默國際上海服務中心,并為上海的畜牧業(yè)引入了“爽樂神”等先進的產品,使用“爽樂神”產品的豬場,豬只得病率大幅度下降,生產水平得到了明顯提高。
如何為客戶提供更好的服務?圍繞這個主題,丁云峰總經理、季文彥老師在宿舍里,一談就是大半夜,一對一服務方案、會員牧場制度、配餐方案,一個個創(chuàng)新的方案相繼推出了,客戶從這些方案中,得到了維爾好強大的技術服務支持和優(yōu)惠的產品價格。
在為客戶服務的過程中,我們又發(fā)現,華東豬場在國內有著領先的生產水平,但每個豬場都在向著更優(yōu)秀的目標努力,季文彥老師憑著多年的養(yǎng)豬經驗和營養(yǎng)功底,經過仔細的調查,提出了SAP豬場效益定律:禾豐養(yǎng)豬專家認為,豬場盈利的80%取決于母豬、乳豬、仔豬三階段的營養(yǎng)模式及管理,而此三階段的關鍵是(1)母豬最 佳的繁殖狀態(tài)(Status狀態(tài))(2)乳豬最 佳的消化吸收(Absorption吸收)(3)仔豬最 佳的生長潛能(Potential潛能),并將它運用于生產實踐。所有采用這個定律的豬場,生產水平提高了,管理順暢了,季文彥老師因此而受到了豬場場長們的歡迎,大家送他一個昵稱:“季博士”。
在上海,我們發(fā)現許多豬場沒有往飼料中添加脂肪,經過了解,這部分豬場主要嫌液態(tài)油往飼料中添加太麻煩,有一部分豬場為了提高能量,往飼料中添加磷脂粉,棕櫚油粉,但覺得效果不理想。我們知道對于豬來講,最 好的油脂是椰子油和玉米油。通過多方聯(lián)系,我們找到了大連一家公司,這個公司主要是對外出口脂肪粉,通過丁總的努力,我們獲得了部分脂肪粉的配額。因此,華東的部分豬場可以買到這種優(yōu)質的脂肪粉,使豬場可以更好地實施SAP,豬場母豬的奶水好了,仔豬腹瀉少了,生產水平獲得了明顯提高。
在規(guī)模化豬場進行著一個又一個新的方案同時,農村散養(yǎng)戶市場也在蓬勃發(fā)展。農村CPE科普講座、實證收集、示范戶選擇都在有條不紊的進行著,維爾好的客戶服務專員定期出現在養(yǎng)豬戶的豬欄旁邊,幫客戶解決一個又一個養(yǎng)豬過程中遇到的難題。豬養(yǎng)好了、效益增加了,養(yǎng)殖戶笑了。他們除了自已使用外,還不斷地向身邊的人介紹,新沂的王亞東笑著對我講,“只要有禾豐的客戶服務專員在,我養(yǎng)多少豬也不怕?!币粋€又一個優(yōu)秀的養(yǎng)豬示例出現在市場上,越來越多的養(yǎng)殖戶成為我們的核心客戶,幫助我們宣傳產品。
“客戶的需要就是我們努力的方向”,這句話所有的公司都在談,但在維爾好卻真正實現了。一個客戶在海邊養(yǎng)豬,豬飲用水的鹽份嚴重超標,使用過許多家的預混料,都很難解決豬腹瀉的問題,在最初使用我們產品時,也出現了這樣的問題,針對這樣的投訴,我們的技術專家分析是海水引起。很多廠家可能發(fā)現不是自己產品的原因便置之不理,而我們的技術專家則根據客戶的水質情況,重新為客戶設計飼料配方,通過使用改良的飼料,豬的腹瀉明顯減少了,生長速度提高了。
在這個世界上,唯一不變的就是變,市場在變化,客戶的需求也不斷在變化,養(yǎng)豬水平提高了,公司原有的產品已不適合有著更高要求的客戶。維爾好在總部專家的支持下,不斷根據市場的要求推出我們的新產品,新品5280推出后,經過一年的實踐,得到非常好的認可,之后禾豐的技術專家又根據上海規(guī)?;i場的需求,設計并推了新產品5400(A),5453A,這些產品也是集團以前所沒有生產過的。我們的競爭對手有這樣的說法:維爾好有什么好的,不就是他們的5280比我們好嗎?他們錯了,我們不是5280比他們好,我們真正比他們好的是禾豐人才,一些可以了解客戶真正需求,并為他們量身訂做產品的人才。
禾豐要成為中國飼料行業(yè)最優(yōu)秀的公司,任重而道遠,要達到這個目標,就要不斷的創(chuàng)新。2004年上海維爾好將以萬分的誠意、堅定的信心、日新月異的技術、銳意進取的實干精神、周到細致的服務態(tài)度與所有客戶朋友一起成長,共同成功。